کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
10439858 913554 2013 13 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
The effects of team strategic orientation on team process and information search
ترجمه فارسی عنوان
اثرات گرایش استراتژیک تیم به روند تیم و جستجوی اطلاعات
کلمات کلیدی
هدف استراتژیک تیم، توهین، دفاع جستجوی اطلاعات، تمرکز تمرکز، تصمیم گیری گروهی، سازگاری گروه،
ترجمه چکیده
ما اثرات گرایش استراتژیک تیمی را بر روی درک اعضای تیم، استراتژی کار و جستجوی اطلاعات تست کردیم. در آزمایش 1، 80 تیم در یک تصمیم گیری پنهان نمایشی کار کردند. یک هدف دفاعی استراتژیک تیم، درک اعضا از دامنه مشکل را افزایش داد، و منجر به استراتژی کار متمرکز بر روند بیشتر و جستجوی اطلاعات بیشتر در مقایسه با یک هدف استراتژیک توهین آمیز تیم. هنگامی که تیم ها از اطلاعات محیطی از اطلاعات حیاتی برخوردار بودند، تیم های دفاعی تیم های تهاجمی را از دست دادند؛ تیم های تهاجمی زمانی که اطلاعات بحرانی در داخل تیم حضور داشتند بهتر عمل می کردند. در آزمایش 2، این یافته ها با 92 تیم انجام شد و کارهای مختلفی را انجام دادند. هنگام تصمیم گیری دوم، نیمی از تیم ها جهت تغییر استراتژی خود را تغییر دادند؛ تیم ها از جرم به دفاع تغییر رفتار جستجو اطلاعات خود را راحت تر از تیم های حرکت در جهت مخالف، پیشنهاد یک اثر اقتباس نامتقارن است.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری بازاریابی و مدیریت بازار
پیش نمایش مقاله
اثرات گرایش استراتژیک تیم به روند تیم و جستجوی اطلاعات
چکیده انگلیسی
We tested the effects of team strategic orientation on team member perceptions, work strategy and information search. In Experiment 1, 80 teams worked on a hidden profile decision-making task. A defensive team strategic orientation increased members' perceptions of the problem's scope, leading to a more process-focused work strategy and broader information search compared to an offensive team strategic orientation. When teams needed critical information from the environment, defensive teams outperformed offensive teams; offensive teams performed better when critical information resided within the team. In Experiment 2, these findings were replicated with 92 teams performing a different decision task. When making a second decision, half of the teams were led to change their strategic orientation; teams shifting from offense to defense altered their information search behavior more readily than did teams shifting in the opposite direction, suggesting an asymmetric adaptation effect.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Organizational Behavior and Human Decision Processes - Volume 122, Issue 2, November 2013, Pages 114-126
نویسندگان
, , , ,