کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
10475744 929267 2016 20 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
How do CEOs see their roles? Management philosophies and styles in family and non-family firms
ترجمه فارسی عنوان
مدیران اجرایی چگونه نقش خود را می بینند؟ فلسفه و سبک مدیریت در شرکت های خانوادگی و غیر خانوادگی
کلمات کلیدی
ترجمه چکیده
با استفاده از نظرسنجی از 800 مدیر اجرایی (مدیر عامل اجرایی) در 22 اقتصادهای در حال ظهور، نشان می دهیم که سبک های مدیریتی و فلسفه های مدیران اجرایی با ساختار مالکیت و مدیریت شرکت هایشان متفاوت است. بنیانگذاران و مدیران شرکت های بزرگ با مشارکت بیشتر خانواده، تمرکز بیشتر سهامداران را نشان می دهند و احساس مسئولیت بیشتری نسبت به سهامداران و کارکنان دارند. آنها همچنین یک رویکرد مدیریت سلسله مراتبی بیشتری دارند و نقش خود را در حفظ وضعیت وضعیت به جای ایجاد تغییر می بینند. در مقابل، مدیران اجرایی شرکت های غیر خانوادگی تاکید بر حداکثر سازی ارزش سهام دارند. در نهایت، تغییر در سطح شرکت در مالکیت در توضیح فلسفه های مدیریت به عنوان تفاوت های بین سطح یا سطح صنعت مهم است.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری حسابداری
پیش نمایش مقاله
مدیران اجرایی چگونه نقش خود را می بینند؟ فلسفه و سبک مدیریت در شرکت های خانوادگی و غیر خانوادگی
چکیده انگلیسی
Using a survey of 800 Chief Executive Officers (CEOs) in 22 emerging economies, we show that CEOs' management styles and philosophies vary with the ownership and governance structure of their firms. Founders and CEOs of firms with greater family involvement display a greater stakeholder focus, and feel more accountable to employees and banks than to shareholders. They also have a more hierarchical management approach, and see their role as maintaining the status quo rather than bringing about change. In contrast, CEOs of non-family firms emphasize shareholder-value-maximization. Finally, firm-level variation in ownership is as important in explaining management philosophies as cross-country or industry-level differences.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Financial Economics - Volume 119, Issue 1, January 2016, Pages 24-43
نویسندگان
, ,