کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
10490397 939021 2013 11 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Managing a mature coastal destination: Pattaya, Thailand
ترجمه فارسی عنوان
مدیریت مقصد ساحلی بالغ: پاتایا، تایلند
کلمات کلیدی
مدیریت مقصد ساختار مدیریت، توسل ساحلی، دولت محلی، شب زنده داری، جشنواره ها،
ترجمه چکیده
این مقاله به دنبال ایجاد یک حساب کامل و صریح از آنچه مدیریت مقصد را با بررسی نحوه اداره توسعۀ ساحلی بالغ، پاتایا در تایلند مدیریت می کند، است. این مقاله دو سوال اساسی را مطرح می کند: مدیریت مقصد چیست و مدیریت مقصد در پاتایا انجام می شود؟ تحقیقات تجربی در پاتایا با چارچوب مفهومی همراه بود که دارای سه ویژگی اساسی مدیریت: اهداف، فعالیت ها و ساختارهای مدیریتی بود. این تحقیق بر روی مدیریت سه ویژگی مهم رفتاری شناسایی شده توسط مصاحبهکنندگان بخش عمومی و خصوصی: منطقه ساحلی، شب زنده داری و جشنواره موسیقی پاتایا تمرکز داشت. اگر مدیریت این ویژگی ها از لحاظ تعاریف به یکپارچگی، هماهنگی یا همکاری برسد، مدیریت مقصد در پاتایا انجام نمی شود. در عوض، بسیاری از فعالیت های مدیریتی که انجام می شوند، به طور مستقل توسط تعدادی از سازمان ها مطابق با اهداف و مسئولیت های نهادی گسترده تر خود انجام می شوند. در جایی که فعالیت های مکمل هماهنگ، یکپارچه یا همکاری هستند، این به طور کلی به یک سری از روابط رسمی یا غیر رسمی دیودادی محدود می شود، نه یک رویکرد جامع در مورد مقصد. این نتایج سوالاتی در مورد دامنه مدیریت مقصد و نیاز به در نظر گرفتن ابعاد آن را دقیقتر می کند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار، مدیریت و حسابداری (عمومی)
پیش نمایش مقاله
مدیریت مقصد ساحلی بالغ: پاتایا، تایلند
چکیده انگلیسی
This paper seeks to develop a full and more explicit account of what constitutes destination management by examining how a mature coastal resort, Pattaya in Thailand, is being managed. The paper addresses two key questions: what is destination management and is destination management being practised in Pattaya? Empirical research in Pattaya was guided by a conceptual framework incorporating three basic features of management: goals, activities and management structures. The research focussed on the management of three major features of the resort identified by public and private sector interviewees: the beach zone, nightlife and the Pattaya Music Festival. If the management of these features is assessed in terms of definitions stressing integration, coordination or collaboration then destination management is not being practised in Pattaya. Rather, many of the management activities being carried out are undertaken independently by a range of agencies in accordance with their broader institutional goals and responsibilities. Where complementary activities are co-ordinated, integrated or collaborative this is generally limited to a series of formal or informal dyadic relationships rather than a comprehensive destination-wide approach. These results raise questions about the scope of destination management and the need to consider its dimensions more closely.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Destination Marketing & Management - Volume 2, Issue 3, October 2013, Pages 165-175
نویسندگان
, ,