کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
10491115 939339 2015 11 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Digital innovation strategy: A framework for diagnosing and improving digital product and service innovation
ترجمه فارسی عنوان
استراتژی نوآوری دیجیتال: چارچوبی برای تشخیص و بهبود محصول دیجیتال و نوآوری خدماتی
ترجمه چکیده
تکنولوژی دیجیتال در دستیابی به اهداف تجاری به طور فزاینده ای اهمیت دارد و اثرات فراگیر آن منجر به بازسازی کلیدی صنایع می شود. در نتیجه، منافع گسترده مدیران در مدیریت نوآوری دیجیتال تعجب آور نیست. تحقیقات اخیر نشان داده است که چگونه فن آوری های دیجیتال باعث افزایش پتانسیل نوآوری محصول و خدمات می شود که کنترل و پیش بینی آن دشوار است. بنابراین، بنگاهها نیازمند ابزارهای پویا هستند تا خود را در مدیریت انواع جدید فرآیندهای نوآوری دیجیتالی که در حال ظهور هستند، پشتیبانی کنند ماهیت این فرایندها باعث می شود تا شرکت ها به پیش بینی های پیشین درباره نمونه و محصول خدمات خود، محیط دیجیتال و روش های سازماندهی کار نوآوری دست یابند. در این مقاله، ما یک چارچوب مدیریتی ارائه می دهیم که از این شرکت ها پشتیبانی می کند. چارچوبی که در جهت حمایت از پیشرفت های مداوم در مدیریت نوآوری دیجیتال، پنج زمینه کلیدی را شامل می شود: تجربه کاربر، گزاره ارزش، اسکن تکامل دیجیتالی، مهارت ها و بداههارداری. ما همچنین یک ابزار تشخیصی را ارائه می کنیم که می تواند مورد استفاده قرار گیرد به عنوان شرکت شروع به اجرای چارچوب می کند. در نهایت، ما با افکار ما در مورد مفاهیم مدیریتی چارچوب در هنگام پیشروی در چشم انداز نوآورانه نوآوری دیجیتالی به سرعت در حال تغییر است.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
Digital technology is increasingly important in achieving business goals, and its pervasive effects have resulted in the radical restructuring of entire industries. Consequently, managers' extensive interest in handling digital innovation is not surprising. Recent research has illustrated how digital technologies give rise to a vast potential for product and service innovation that is difficult to control and predict. Therefore, firms need dynamic tools to support themselves in managing the new types of digital innovation processes that emerge. The nature of these processes forces firms to challenge prior assumptions about their product and service portfolio, their digital environment, and ways of organizing innovation work. In this article, we present a managerial framework that supports firms in this undertaking. The framework, geared at supporting ongoing improvements in digital innovation management, covers five key areas: user experience, value proposition, digital evolution scanning, skills, and improvisation. We also present a diagnostic tool that can be utilized as firms begin the process of implementing the framework. Finally, we conclude with our thoughts on the managerial implications of the framework when going forward in a rapidly changing digital innovation landscape.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Business Horizons - Volume 58, Issue 1, January–February 2015, Pages 57-67
نویسندگان
, ,