کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
10497830 943083 2014 51 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Understanding supplier structural embeddedness: A social network perspective
ترجمه فارسی عنوان
درک تعاریف ساختاری سازنده: چشم انداز شبکه اجتماعی
کلمات کلیدی
نظریه شبکه اجتماعی، تعبیه ساختاری، تعمیق ارتباطی،
ترجمه چکیده
با وجود توجه قابل ملاحظه ای، توانایی سازگاری ساختاری سازنده (به عنوان مثال، ارزش موقعیت ساختاری در یک شبکه گسترده) برای بهبود عملکرد یک شرکت خرید همچنان درک نمی شود. این مطالعه بر تئوری شبکه اجتماعی تأکید کرد که به صورت تجربی چارچوب مفهومی را مشخص می کند که رابطه بین تلاش های یک شرکت خرید را برای درک پیکربندی ساختاری سازنده و عملکرد عملیاتی و مالی مورد بررسی قرار می دهد. این مطالعه همچنین بررسی نحوه درک ساختار تعبیه ساختاری را به عنوان یک شرکت خریداری از طریق تعبیه ارتباطی (به عنوان مثال، قدرت یک رابطه دوزخی) تبدیل می کند. داده های جمع آوری شده از شرکت ها در ایالات متحده با استفاده از تحلیل رگرسیون سلسله مراتبی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج نشان می دهد که شناخت بعد ساختاری به بهبود عملکرد عملیات یک شرکت خرید کمک می کند، اما به عملکرد مالی بهتر نمی انجامد. شواهد تجربی نشان می دهد که یک شرکت خرید می تواند کیفیت روابط دو جانبه بین شرکت خرید و تامین کننده را با درک اینکه چگونه عرضه کننده با سایر شرکت ها مرتبط است و ارزش های موقعیتی را تولید می کند، بهبود می بخشد. علاوه بر این، تعبیه ارتباطی در میان تاثیرات درک بهتر پیکربندی ساختاری بر عملکرد عملیاتی میانجی می شود.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی صنعتی و تولید
چکیده انگلیسی
Despite a significant amount of attention, the potential of supplier structural embeddedness (i.e., the value of the structural position in an extended network) to improve the performance of a buying firm remains poorly understood. This study drew on the social network theory to empirically examine a conceptual framework specifying a relationship between the efforts of a buying firm to understand supplier structural configuration and operational and financial performance. This study also examines how the comprehension of structural embeddedness is transformed into performance for a buying firm through relational embeddedness (i.e., the strength of a dyadic relationship). Survey data collected from companies in the U.S. were analyzed using hierarchical regression analysis. The results indicate that the understanding of the structural dimension does help to enhance operational performance of a buying firm, but it does not lead to better financial performance. Empirical evidence shows that a buying firm does improve the quality of a dyadic relationship between the buying firm and a supplier by understanding how the supplier is connected to other firms and what positional values are produced. Further, relational embeddedness is found to mediate the influence of the enhanced understanding of the structural configuration on operational performance.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Operations Management - Volume 32, Issue 5, July 2014, Pages 219-231
نویسندگان
,