Toward a structural view of co-opetition in supply networks

همکاری، یا رقابت و همکاری همزمان، در ادبیات مدیریت زنجیره تامین، به عنوان یک پدیده ارتباطی متناوب در نظر گرفته شده است که استراتژی خریدار به عنوان راننده اصلی محسوب می شود. در این مقاله، ما فراتر از دیدگاه دیودیک می رویم و نظریه ی همکاری در شبکه های عرضه را پیشنهاد می کنیم. ما استدلال می کنیم که به عنوان شرکت هایی که در یک شبکه عرضه در طول زمان با یکدیگر ارتباط دارند، برای دسترسی، به اشتراک گذاری و تبدیل منابع، روابط جدید بین شرکت ها شکل می گیرد و روابط موجود حل می شود و باعث ایجاد پویایی رقابت در سطح شبکه می شود. با در نظر گرفتن یک رویکرد پیکربندی شده، ابعاد مرتبط بین روابط بین شرکت، وظیفه سطح شرکت، هدف شبکه و حاکمیت را برای مشخص کردن چهار آرشیو شبکه های عملیاتی عرضه که طیف وسیعی از فعالیت های اقتصادی را پوشش می دهند، استخدام می کنیم. سپس ما توضیح می دهیم که چگونه روابط همکاری می تواند در این آرکه تایپ های شبکه عرضه ایجاد شود. به طور خاص، ما بحث می کنیم چگونه روابط در این آرکه تایپ ها شکل می گیرند و چگونه حل می شوند و چگونه تغییرات ساختاری محلی منجر به پویایی همکاری در سطح شبکه می شود. ما همچنین از مفاهیم چنین پویایی از دیدگاه مدیریتی بحث می کنیم.