کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
13404491 1666204 2018 11 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
A multi-level perspective on innovation ecosystems for path-breaking innovation
ترجمه فارسی عنوان
دیدگاه چند سطحی در مورد اکوسیستمهای نوآوری برای نوآوری در مسیر
کلمات کلیدی
اکوسیستم نوآوری، نوآوری مسیریابی، استراتژی اکوسیستم، مدیریت توزیع استراتژیک، چشم انداز چند مرحله ای، اشیاء دستکاری،
ترجمه چکیده
نوآوری های مسیریابی به طور فزاینده ای توسعه یافته و توسط شبکه های بازیگران همکاری ایجاد می شوند که به نام اکوسیستم نوآوری نامیده می شوند. کار قبلی در این زمینه نشان می دهد که تراز "داخلی" بازیگران برای ایجاد ارزش در اکوسیستم نوآوری حیاتی است. با این حال، ادبیات تا حد زیادی نادیده گرفته شده است که موفقیت یک اکوسیستم نوآوری نیز بستگی به حیات "خارجی" آن، تعیین شده توسط محیط گسترده تر اجتماعی و فنی است. به این ترتیب نوآوری های مسیریابی ذاتا رژیم حاکم بر تکنولوژی اجتماعی در یک حوزه را به چالش می کشد (مثلا قوانین، مصنوعات و عادت های ایجاد شده) که به تغییرات مقاوم است. غلبه بر این مقاومت چالش بزرگی برای نوآوری های نوآورانه مسیر پیشرو است. این مقاله به ادبیات در مورد اکوسیستم های نوآوری کمک می کند و به صراحت با توجه به قابلیت اجتماعی و فنی اکوسیستم نوآوری در اطراف نوآوری مسیریابی. به طور خاص، ما در مورد اشیاء دستکاری در یک اکوسیستم نوآوری تئوری می کنیم و در مورد استراتژی هایی صحبت می کنیم که سرمایه گذاری کانونی، ارکستر کردن اکوسیستم نوآوری، می تواند در دستکاری این اشیا به منظور افزایش قابلیت اجتماعی و فنی اکوسیستم استفاده کند. ما در یک دیدگاه چند سطحی در مورد توسعه اکوسیستم های نوآوری قرار می گیریم که همبستگی داخلی و بی ثبات خارجی را در هم می آمیزد و یک برنامه تحقیقاتی برای مطالعات آینده در این زمینه را اعلام می کند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش مقاله
دیدگاه چند سطحی در مورد اکوسیستمهای نوآوری برای نوآوری در مسیر
چکیده انگلیسی
Path-breaking innovations are increasingly developed and commercialized by networks of co-creating actors, called innovation ecosystems. Previous work in this area demonstrates that the 'internal' alignment of actors is critical to value creation in the innovation ecosystem. However, the literature has largely overlooked that the success of an innovation ecosystem also depends on its 'external' viability, determined by the broader socio-technical environment. That is, path-breaking innovations inherently challenge the prevailing socio-technical regime in a domain (e.g., established rules, artifacts and habits) that tends to be resistant to change. Overcoming this resistance is a major challenge for ventures pioneering path-breaking innovations. The paper contributes to the literature on innovation ecosystems by explicitly considering the socio-technical viability of the innovation ecosystem around a path-breaking innovation. In particular, we theorize about the objects of manipulation in an innovation ecosystem and discuss the strategies that a focal venture, orchestrating the innovation ecosystem, can employ in manipulating these objects so as to increase the socio-technical viability of the ecosystem. We arrive at a multi-level perspective on innovation ecosystem development that integrates internal alignment and external viability and informs a research agenda for future studies in this field.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Technological Forecasting and Social Change - Volume 136, November 2018, Pages 103-113
نویسندگان
, , , , ,