کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
1701659 1519349 2012 6 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Production-related Staff's Perception of Manufacturing Strategy at a SMME
ترجمه فارسی عنوان
درک کارکنان بخش تولید از استراتژی تولید در SMME
کلمات کلیدی
- استراتژی تولید - مطالعه موردی - یادگیری سازمانی - ادراک کارکنان
فهرست مطالب مقاله

چکیده
کلمات کلیدی:
1. مقدمه
2-چارچوب مرجع
2.1-استراتژی تولید
2.2-یادگیری در سازمان
3-روش شناسی
4-یافته های تجربی
4.1-اهداف اجرایی-درک کارمندان مربوط به تولید
کیفیت
سرعت
قابلیت اعتماد
انعطاف پذیری
قیمت
4.2 حوزه تصمیم گیری-اگاهی کارکنان مربوط به تولید
گنجایش
شبکه موجودی
فناوری فرایند
توسعه و سازمان دهی
5-بحث
6. نتیجه گیری
سپاسگذاری
ترجمه چکیده
امروزه انگیزه رقابت جهانی توجه به فرایند سیستم تولید است. هدف از مطالعه درزمینه SMME، اساسا طی مصاحبه با اعضا یا کارکنان مربوط به تولید هدایت میشود. کارکنان بعلت ارتباط مستقیم و هرروزه با کار تولید، محتوای سیستم تولید را درک کرده اند. مطالعات نشان میدهد که مکاتبه، مانع اصلی برای کارکنان تولید کننده برای اگاهی از سیستم تولید است. درک انها از سیستم تولید گوناگون است و برپایه ی عواملی مانند، مدت زمان استخدام، تعلقات سازمانی و علایق شخصی کارکنان است. بعضی از عوامل مسئله ساز، شناخته شده و بعدا نیاز به تحقیق دارد.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی صنعتی و تولید
پیش نمایش مقاله
درک کارکنان بخش تولید از استراتژی تولید در SMME
چکیده انگلیسی
Today's global competitiveness urges SMMEs to pay attention to their MS process. The purpose of this case study at a Swedish SMME, mainly conducted through interviews with production-related staff: staff with direct connection to everyday production work, is to explore their perception of the MS content. The study shows that communication is the main obstacle for production-related staff's perception of the MS. Their perception is diverse and based on a multitude of factors, such as employment period, organizational belonging, and the employees’ own interest. Several problem areas are identified and need to be investigated
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Procedia CIRP - Volume 3, 2012, Pages 340–345