کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
276843 | 1429727 | 2008 | 8 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Stakeholder salience in global projects
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
کلمات کلیدی
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه
سایر رشته های مهندسی
مهندسی عمران و سازه
پیش نمایش صفحه اول مقاله
![عکس صفحه اول مقاله: Stakeholder salience in global projects Stakeholder salience in global projects](/preview/png/276843.png)
چکیده انگلیسی
Stakeholder management is particularly important in global projects, which are carried out in institutionally demanding environments. Existing research suggests that management gives attention to stakeholders whose claims are perceived to be more salient in terms of power, legitimacy and urgency. In this paper, we study a pulp mill construction project in Uruguay to identify the different strategies project stakeholders use to increase their salience. The salience shaping strategies identified include the direct withholding strategy, indirect withholding strategy, resource building strategy, coalition building strategy, conflict escalation strategy, creditability building strategy, communication strategy and direct action strategy.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Project Management - Volume 26, Issue 5, July 2008, Pages 509–516
Journal: International Journal of Project Management - Volume 26, Issue 5, July 2008, Pages 509–516
نویسندگان
Kirsi Aaltonen, Kujala Jaakko, Oijala Tuomas,