An empirical investigation into different stakeholder groups perception of project success

سازمان ها از پروژه ها برای مدیریت رویدادهای سفارشی، یک بار در سراسر طیف گسترده ای از توابع استفاده می کنند. مدیریت پروژه یک ابزار و فرآیندهای عملی ضروری است که برای مدیریت و مدیریت منابع، وظایف و فعالیت ها و جدول زمانی مرتبط استفاده می شود. هدف از این مقاله بررسی احتمال وقوع شکست است که نتیجه تفسیرهای مختلفی از معیارها و عوامل مورد استفاده برای موفقیت گروه های ذینفع است. در حال حاضر هیچ تئوری ثبت نشده برای تعیین موفقیت پروژه در ادبیات مدیریت پروژه وجود ندارد که شامل چشم انداز گروه های مختلف سهامداران و استفاده مشترک از ابعاد موفقیت برای یک پروژه خاص می باشد. این بی توجهی اساس کار فعلی است که تاثیر استفاده از تمام دیدگاه های ذینفع را در مقایسه با چندین انتخاب برای تعریف موفقیت پروژه بررسی می کند. نتایج تحقیقات برای تصمیم گیری آگاهانه مدیریتی مهم است که باعث کمینه کردن زیان های عمده مالی می شود.