کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
4922155 | 1429654 | 2017 | 9 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Managing project investments irreversibility by accounting relations
ترجمه فارسی عنوان
مدیریت برگشت سرمایه گذاری سرمایه گذاری پروژه از طریق روابط حسابداری
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
کلمات کلیدی
برگشت ناپذیری پروژه، تجزیه و تحلیل هزینه و سود، مدیریت هزینه پروژه، ارزیابی پروژه،
ترجمه چکیده
تکنیک های تحلیلی که معمولا در تصمیم گیری انتخاب پروژه ها استفاده می شود، منحصر به فرد مالی هستند و به طور سنتی، پروژه ها را به عنوان نهاد های جداگانه ای از سازمان های درگیر در نظر می گیرند. این واقعیت، منافع بالقوه منفی (و فراگیر) را کاهش می دهد با توجه به این که محدودیت های قانونی در کل سازمان در تحولات بیشتر بیشتر تاثیر می گذارد. این مقاله یک الگوریتم روش شناسی برای تجزیه و تحلیل، مدل سازی و تعیین جنبه های غیرقابل برگشت را برای ادغام و حمایت از تکنیک های مالی سنتی پیشنهاد می کند. هدف با در نظر گرفتن شاخص های حسابداری شناخته شده گسترده و با در نظر گرفتن نرخ برگشت پذیر به عنوان زمان مورد نیاز برای بازگشت به حالت مطلوب اصلی دنبال می شود؟ (همانطور که در ادبیات حسابداری تعریف شده است) قبل از تصمیمات سرمایه گذاری پروژه. یک مثال نشان داده شده برای توضیح این است که چگونه روش را می توان از مرحله قبل از امکان پذیری مدیریت چارچوب پروژه استفاده کرد. همانطور که محاسبات نشان می دهد، چنین میزان برگشت پذیری می تواند مورد استفاده قرار گیرد به منظور بهبود اثربخشی فرایندهای برنامه ریزی در حوزه دانش مدیریت هزینه پروژه.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه
سایر رشته های مهندسی
مهندسی عمران و سازه
چکیده انگلیسی
Analytical techniques usually employed in making project selection decisions are of strictly financial origin and, traditionally, tend to consider projects as separate entities from undertaking organizations. This fact underestimates potential negative (and pervasive) outcomes considering that binding constraints affect the whole organization in further additional developments. This paper proposes a methodological algorithm to analyze, model and quantify irreversibility aspects to integrate and support traditional financial techniques. The goal is pursued by considering widespread well-known accounting indexes, and assuming reversibility rate as time needed to return to the “optimal original state” (as defined in accounting literature) prior project investment decisions. An illustrative case is proposed to explain how the methodology can be applied since the pre-feasibility step of the management of project framework. As calculations show, such a reversibility rate can be usefully implemented to improve effectiveness of planning processes within project cost management knowledge area.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Project Management - Volume 35, Issue 6, August 2017, Pages 955-963
Journal: International Journal of Project Management - Volume 35, Issue 6, August 2017, Pages 955-963
نویسندگان
Antonio Focacci,