کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
4922225 1429655 2017 11 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Organisational complexity in infrastructure reconstruction - A case study of recovering land drainage functions in Christchurch
ترجمه فارسی عنوان
پیچیدگی سازمان در بازسازی زیرساخت ها - مطالعه موردی برای بازیابی توابع زهکشی زمین در کریستوفرچ
کلمات کلیدی
بازسازی پس از فاجعه، زیر ساخت، پیچیدگی سازمان، کریستچرچ،
ترجمه چکیده
در این مقاله، ترتیبات سازمانی در مورد مطالعه موردی بازسازی پس از زمین لرزه در کریستوچر، نیوزیلند مورد بررسی قرار می گیرد. این تحقیق، از طریق تحقیقات کیفی، تاثیر محدوده سازمانی بر شکل دهی تصمیمات بازسازی زیربنایی و نحوه ارتباط آن با مدیریت پروژه را بررسی می کند. این مطالعه نشان می دهد که چگونه روابط بین سازمان ها و مسئولیت های سازمان های فردی در تصمیم گیری در مورد مسائل مربوط به زهکشی زمین در مورد کریستوفرچ تاثیر قابل توجهی بر تصمیم گیری دارد. به دلیل مسائل مربوط به پیچیدگی سازمانی، بازگرداندن زهکشی زمین به ویژه در بازسازی به چالش کشید. این مطالعه به این نتیجه رسیده است که شناخت زودهنگام و کاوش فعال محدوده سازمانی فرصتی برای نمایندگان سازمان های مربوطه برای شناسایی راه های ممکن برای همکاری فراهم می کند و می تواند به برطرف کردن پیچیدگی های ارائه شده در زمینه بازسازی کمک کند. با این حال، برنامه های سیاسی و الزامات مختلفی که در سازمان ها قرار می گیرند، در نهایت مانع از همکاری مورد نظر می شود.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی عمران و سازه
چکیده انگلیسی
This paper examines organisational arrangements in a case study of post-earthquake reconstruction in Christchurch, New Zealand. It explores, through qualitative research, the impact of organisational scope on shaping infrastructure reconstruction decisions and how this relates to project management. The study demonstrates how inter-organisational relationships and the remit of individual organisations had a significant bearing on decision-making in addressing land drainage issues in the Christchurch case. Restoring land drainage proved to be particularly challenging in the reconstruction due to issues related to organisational complexity. The study concludes that early recognition and active exploration of organisational scope provides the opportunity for representatives from the relevant organisations to identify possible means of collaboration and can help to overcome complexities presented by a reconstruction context. However, political agendas and different requirements placed on organisations may ultimately hamper the extent to which the intended collaboration occurs.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Project Management - Volume 35, Issue 5, July 2017, Pages 864-874
نویسندگان
, ,