کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
4922255 1429660 2016 14 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Coordinating in construction projects and the emergence of synchronized readiness
ترجمه فارسی عنوان
هماهنگی در پروژه های ساختمانی و ظهور آمادگی هماهنگ
کلمات کلیدی
پروژه های ساختمانی، هماهنگی، تمرین، آمادگی هماهنگ، مطالعات موردی،
ترجمه چکیده
یک پروژه ساختمانی تنها زمانی موفق می شود که هماهنگ سازی، هم ترازی و هماهنگ سازی مشارکت های شرکای متعدد پروژه را در بر دارد. با استفاده از یک لنز تمرین، این مقاله تمرکز بر هماهنگی و بررسی اینکه چگونه شرکای با فرآیندهای اجتماعی پیچیده پروژه کار می کنند. این مقاله تحقیق را از مطالعات موردی سه پروژه ساختمانی گزارش می دهد. ما نشان می دهیم که شرکای پروژه در این پروژه ها در هماهنگی و چگونگی یادگیری چه مکانیسم های هماهنگ سازمانی رسمی و غیر رسمی برای استفاده و نحوه استفاده از آنها نشان داده شده است. ما همچنین نشان می دهیم که به عنوان شرکای پروژه حس تعامل مداوم خود را در هماهنگی، شرایط ارتباطی برای هماهنگ شدن ظهور. با هم، این شرایط آمادگی هماهنگ را فراهم می کنند، که شرایط کلی ارتباطی است که شرکا را قادر می سازد تا با نیازهای هماهنگ آینده روبرو شوند. در این مقاله دو نکته کلیدی در درک هماهنگی در پروژه های ساختمانی ایجاد می شود. اولا، ما نشان می دهیم که هماهنگی یک فرآیند پایین و در حال ظهور است. دوم، ما مفهوم آمادگی هماهنگ را معرفی می کنیم، در نتیجه توضیح و مفهوم سازی اینکه نتایج هماهنگ شده در پروژه های ساختمانی به دست می آید.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی عمران و سازه
چکیده انگلیسی
A construction project can only succeed when it involves effective synchronization, alignment, and adjustment of multiple project partners' contributions. Using a practice lens, this paper focuses on coordinating and explores how partners deal with the complex social processes of project working. The paper reports research from case studies of three construction projects. We show how the project partners in these projects engaged in coordinating and how they learned what formal and informal coordinating mechanisms to use and how to use them. We also show that as the project partners made sense of their ongoing engagement in coordinating, relational conditions for coordinating emerged. Together, these conditions constitute synchronized readiness, which is the overall relational condition that enabled the partners to deal with upcoming coordinating needs. This paper makes two key contributions to the understanding of coordinating in construction projects. First, we show that coordinating is a bottom-up and emergent process. Secondly, we introduce the concept of synchronized readiness, thereby explaining and conceptualizing how coordinated outcomes are achieved in construction projects.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Project Management - Volume 34, Issue 8, November 2016, Pages 1479-1492
نویسندگان
, , ,