کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
4960003 1445962 2017 40 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Coordination of the traditional and the online channels for a short-life-cycle product
ترجمه فارسی عنوان
هماهنگی کانال های سنتی و آنلاین برای محصول کوتاه مدت
کلمات کلیدی
تجزیه و تحلیل تصمیم گیری، قیمت گذاری، کانال های دوگانه، درگیری کانال، نگرش ریسک،
ترجمه چکیده
این مطالعه یک خرده فروش است که یک محصول کوتاه مدت را به فروش می گذارد و از کانال آنلاین به عنوان مکمل کانال سنتی استفاده می کند. موجودی محصول محدود است. فصل فروش به دو دوره تقسیم می شود: دوره حق بیمه و دوره تخفیف. این تحقیق به بررسی اینکه چگونه خرده فروش دو کانال را با استراتژی های مناسب قیمت گذاری و ترکیب کانال مقایسه می کند، بررسی می شود. ما یک استراتژی جدید برای حل اختلافات کانال ارائه می کنیم که در آن دو کانال در دوره های مختلف معرفی می شوند و خرده فروش مکانیزم های مختلف قیمت گذاری را برای دو کانال استفاده می کند. ما همچنین اثرات نرخ بازگشت، تفاوت خدمات و خرده فروشی را در نظر می گیریم. نمونه های عددی برای مقایسه راه حل ها با سایر کانال ها و استراتژی های قیمت گذاری استفاده می شود، و بیشتر به بررسی شرایط زمانی که برخی از فرض ها راضی نیستند. مطالعه نشان می دهد که مزایای معرفی کانال آنلاین بستگی به تقاضای بالقوه کانال آنلاین، سطح موجودی محصول و زمان معرفی کانال آنلاین است. خرده فروش می تواند تفاوت قیمت بین دو کانال را برای کاهش اختلاف کانال تنظیم کند. نگرش ریسک آن نیز بر استراتژی های قیمت گذاری و درآمد فروش تاثیر می گذارد. مفاهیم مدیریتی مطالعه مورد بحث قرار گرفته است.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی کامپیوتر علوم کامپیوتر (عمومی)
چکیده انگلیسی
The study considers a retailer that sells a short-life-cycle product and uses the online channel as a supplement to its traditional channel. The inventory of the product is finite. The sales season is split into two periods: the premium period and the discount period. The study investigates how the retailer coordinates two channels with proper pricing strategies and channel mix. We introduce a new strategy to address channel conflict, in which two channels are introduced at different periods and the retailer employs different pricing mechanisms for two channels. We also explore the effects of return rate, service difference, and the retailer's risk attitude. Numerical examples are used to compare the solutions with other channel selection and pricing strategies, and further investigate the situations when some assumptions are not satisfied. The study suggests that the benefits of introducing the online channel are contingent on the potential demand of the online channel, the inventory level of the product, and the time of introducing the online channel. The retailer could adjust price difference between two channels to reduce channel conflict. Its risk attitude also influences the pricing strategies and sales revenue. Managerial implications of the study are discussed.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: European Journal of Operational Research - Volume 258, Issue 2, 16 April 2017, Pages 639-651
نویسندگان
, ,