Asymmetric relationships with symmetric suppliers: Strategic choice of supply chain price leadership in a competitive market

این مطالعه به بررسی استراتژیک اعضای زنجیره تامین در بین رهبران قیمت و پیروان قیمت در برابر هر یک از شرکای زنجیره تامین آن است. به طور خاص، تحقیقات ما بر این است که آیا یک خرده فروش همواره انگیزه ای برای داشتن نوع رهبری قیمت نامتقارن در چندین تامین کننده وجود دارد حتی در صورت عدم تقارن در میان آنها در تقاضا، هزینه و رفتار قیمت گذاری رقابتی. با تجزیه و تحلیل یک مدل نظری بازی که متشکل از دو تولید کننده و یکی از خرده فروشان معمولی است، نشان می دهد که خرده فروش همیشه هدایت قیمت را نسبت به یک تولید کننده ترجیح نمی دهد و انتخاب استراتژیک خرده فروش بر رهبری قیمت با یک تولید کننده بستگی به نوع رهبری قیمت آن دارد سازنده رقابت و درجه تعویض محصول. به طور شگفت انگیز، اگر چه تولید کنندگان رقابت به طور تقریبی در خصوص تقاضا و هزینه هستند، اگر خرده فروش رهبری قیمت بیش از یک تولید کننده را نداشته باشد، آن را ترجیح می دهد که رهبر قیمت بیش از سازنده دیگر زمانی که تعویض محصول به اندازه کافی پایین است و در نتیجه قیمت نامتقارن رهبری با وجود عدم تقارن بین تولید کنندگان. از سوی دیگر، درجه بالاتری از تعویض محصول، خرده فروش را انتخاب می کند که تصمیم بگیرد رهبری قیمت را در برابر هر سازنده دنبال کند. در مقابل، هر سازنده همیشه سودمند است که رهبر قیمت بیش از خرده فروش باشد، صرف نظر از قابلیت تعویض محصول و موقعیت رهبری قیمت بین خرده فروش و سازنده رقابت. این انتخابات استراتژیک بیش از رهبری عمودی قیمت منعکس کننده جغرافیایی از موقعیت محصول، اهداف قیمت گذاری اعضای زنجیره تامین و پیش بینی های خود از رفتار قیمت گذاری دیگر اعضای زنجیره تامین هستند.