کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
4978864 1367783 2017 13 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Disentangling the roles of safety climate and safety culture: Multi-level effects on the relationship between supervisor enforcement and safety compliance
ترجمه فارسی عنوان
رد کردن نقش آب و هوا ایمنی و فرهنگ ایمنی: اثرات چند سطحی بر رابطه بین اجرای نظارت و انطباق ایمنی
کلمات کلیدی
ایمنی، سرپرست، انطباق، آب و هوا، فرهنگ،
ترجمه چکیده
علیرغم افزایش توجه به اثرات متقابل در رابطه بین اجرای نظارت و نظارت بر ایمنی کارکنان، هیچ مطالعه ای تا به حال به نفوذ متقابل که به طور همزمان توسط محیط زیست ایمنی سازمان و فرهنگ ایمنی انجام می شود، مورد بررسی قرار نگرفته است. در این مقاله به بررسی این کمبودهای ادبیات میپردازیم. ما برای اولین بار از بحث کوتاه مدت در مورد تمایز نظری بین محیط زیست ایمنی و فرهنگ و معقول بررسی آن با یکدیگر شروع می کنیم. سپس با استفاده از داده های نظرسنجی جمع آوری شده از 1342 کارمند در 32 سازمان ایتالیایی، ما دریافتیم که اجرای نظارت بر سطح کارکنان، محیط زیست ایمنی در سطح سازمان و ابعاد فرهنگ ایمنی استبدادی، بوروکراتیک و تکنوکرات، همه پیشبینی رفتارهای انطباق ایمنی در سطح فردی را پیش بینی می کنند. با این حال، مقیاس سطح مقرون به صرفه از محیط زیست ایمنی با برخی از ابعاد فرهنگ ایمنی محدود شد، به طوری که کمیته ایمنی نظارت بر پیاده سازی پیاده روی را فقط تحت درجه فرهنگ قبیله حمایت می کند. علاوه بر این، ابعاد فرهنگ اتوکراتیک و بوروکراتیک رابطه بین اجرای نظارت و انطباق را کاهش داد. در نهایت، در آزمایش اثرات فرهنگ ایمنی تکنوکرات و فرهنگ ایمنی تعاونی، نه فرهنگ ایمنی و نه محیطی، ارتباط بین اجرای نظارت و انطباق ایمنی را تعدیل می کند. نتایج نشان می دهد که بین فرهنگ ایمنی سازمانی و محیط زیست ایمنی رابطه پیچیده ای وجود دارد که نشان می دهد سازمان هایی با فرهنگ های ایمنی خاص ممکن است بیشتر از (یا کمتر) اقلیم ایمنی مثبت توسعه یابند. علاوه بر این، برآورده شدن ایمنی کارکنان، نقش رهبری ایمنی سرپرستان، و همچنین ابعاد ایمنی محیط زیست و ایمنی فرهنگ در سازمان است.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی شیمی بهداشت و امنیت شیمی
چکیده انگلیسی
Despite increasing attention to contextual effects on the relationship between supervisor enforcement and employee safety compliance, no study has yet explored the conjoint influence exerted simultaneously by organizational safety climate and safety culture. The present study seeks to address this literature shortcoming. We first begin by briefly discussing the theoretical distinctions between safety climate and culture and the rationale for examining these together. Next, using survey data collected from 1342 employees in 32 Italian organizations, we found that employee-level supervisor enforcement, organizational-level safety climate, and autocratic, bureaucratic, and technocratic safety culture dimensions all predicted individual-level safety compliance behaviors. However, the cross-level moderating effect of safety climate was bounded by certain safety culture dimensions, such that safety climate moderated the supervisor enforcement-compliance relationship only under the clan-patronage culture dimension. Additionally, the autocratic and bureaucratic culture dimensions attenuated the relationship between supervisor enforcement and compliance. Finally, when testing the effects of technocratic safety culture and cooperative safety culture, neither safety culture nor climate moderated the relationship between supervisor enforcement and safety compliance. The results suggest a complex relationship between organizational safety culture and safety climate, indicating that organizations with particular safety cultures may be more likely to develop more (or less) positive safety climates. Moreover, employee safety compliance is a function of supervisor safety leadership, as well as the safety climate and safety culture dimensions prevalent within the organization.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Accident Analysis & Prevention - Volume 99, Part A, February 2017, Pages 77-89
نویسندگان
, , , ,