کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
4981342 1453381 2016 10 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
The emergence of an adaptive response network: The April 20, 2013 Lushan, China Earthquake
ترجمه فارسی عنوان
ظهور یک شبکه پاسخ انطباقی: لوزان، زمین لرزه چین، 20 آوریل 2013
کلمات کلیدی
واکنش تطبیقی ​​پیچیده، مدیریت بحران، تجزیه و تحلیل شبکه، سازمان، اطلاعات چین،
ترجمه چکیده
ما چارچوب نظری شبکه های انعطاف پذیر پیچیده را برای بررسی چگونگی سیستم مدیریت اضطراری در چین که پس از سندرم سارس آغاز شده است، در چارچوب سیاسی متمرکز چین تطبیق می دهد. بر اساس پاسخ های چند سازمانی به زلزله یان، آوریل 20، 2013، چین، ما ظهور شبکه پاسخ را شناسایی می کنیم و تعاملات بین سازمان ها و زیرساخت های اطلاعاتی را که از چنین تعاملات پشتیبانی می کنند، تحلیل می کنیم. یافته های ما نشان می دهد که ساختار شبکه، با گسترش در هر اندازه و تنوع، پس از زلزله لوشان ظاهر شد. ظهور این شبکه پاسخگویی نه تنها تعاملات سازمانی میان سازمان های عمومی و نهاد های خدمات عمومی بلکه تعاملات متقابل بین سازمان های عمومی و سازمان های خصوصی و غیر انتفاعی تعیین می شود. با این حال، تعاملات نه تنها بین سازمان های عمومی و سازمان های خصوصی و غیر انتفاعی، بلکه همچنین در میان سازمان های عمومی در سطح شهرداری ها و شهرستانها، به ویژه در مرحله اولیه پاسخ، کافی نیست. فقدان تعاملات متقابل بین سازمان های عمومی و سازمان های خصوصی و غیر انتفاعی، فرمان و هماهنگی کل شبکه را در دستیابی به عملکرد جمعی محدود می کند. بر این اساس، در فرآیندهای اطلاعاتی، زیرساخت ارتباطی برای پشتیبانی از این دو نوع تعاملات کافی نبود. توصیه های سیاسی برای بهبود آمادگی برنامه های واکنش، ظهور شبکه های پاسخ، و همچنین زیرساخت های اطلاعاتی برای حمایت از تعاملات بین سازمان ها در عملیات فاجعه ارائه شده است.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی شیمی بهداشت و امنیت شیمی
پیش نمایش مقاله
ظهور یک شبکه پاسخ انطباقی: لوزان، زمین لرزه چین، 20 آوریل 2013
چکیده انگلیسی
We employ a theoretical framework of complex adaptive networks to explore how China's comprehensive emergency management system, initiated after the SARS Epidemic, adapts to extreme disasters in the centralized political context of China. Based on the multi-organizational responses to the Ya'an Earthquake, April 20, 2013, China, we identify the emergence of the response network, and analyze the interactions among organizations and information infrastructure supporting such interactions. Our findings suggest that a network structure, with expansion in both size and variation, emerged after the Lushan Earthquake. Emergence of this response network is determined by not only interorganizational interactions among public organizations and public service entities, but also cross sector interactions between public organizations and private and nonprofit organizations. However, interactions are insufficient not only between public organizations and private and nonprofit organizations, but also among public organizations at the municipal and county levels, particularly in the initial stage of the response. The lack of cross sector interactions between public organizations and private and nonprofit organizations limits command and coordination of the whole network in achieving a collective performance. Accordingly, in information processes, communication infrastructure was not sufficiently strong to support these two types of interactions. Policy recommendations are offered to improve preparedness of the response plans, emergence of response networks, as well as information infrastructure to support interactions among organizations in disaster operations.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Safety Science - Volume 90, December 2016, Pages 14-23
نویسندگان
, , , ,