Measuring Project Performance Inspired by Stock Index

قاعده اساسی مدیریت این است که پروژه ها باید اندازه گیری شوند تا قابل کنترل باشند. اما رویکردهای موجود برای ضبط عملکرد پروژه رنج می برند از مشکلات مختلف - انحصاری، اندازه گیری زمان عملکرد در دلار، رسیدن به صفر (کار سمت چپ) یا یکی (کار انجام شده) پس از اتمام، و پاک کردن هر گونه ایده پیشرفت. بنابراین مفهوم متریک عملکرد متحد، قابل تعمیم و مقیاس پذیر ارائه شده است. این می تواند در سطوح از فعالیت های فردی به تمام بخش های صنعت عمل کند. الهام از الگوی تئوری نمونه کارها مدرن است که مدتهاست ردیابی و مقایسه با شرکت های بسیار متفاوت است. یک روش مبتنی بر آنالوگ، بتا و مفاهیم مرتبط با آن را تطبیق و اتخاذ می کند و عملکرد آنها را براساس یک برنامه فرضی با انحرافات شناخته شده شناخته می شود. چنین شاخصی توانایی تبدیل شدن به یک ابزار حیاتی برای اندازه گیری و شناسایی کارایی تولید، رقابت و در نهایت تمایل به تکمیل کار در زمان است.