کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5033669 1370031 2017 13 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
A theory of work gamification: Something old, something new, something borrowed, something cool?
ترجمه فارسی عنوان
یک تئوری کار تولید: چیزی قدیمی، چیزی جدید، چیزی قرض گرفته شده، چیزی سرد است؟
کلمات کلیدی
کار تولید، ویژگی های بازی، انگیزه کار، کارآیی کار، مدیریت اجرایی،
ترجمه چکیده
فرضیه کلیدی که سازمانها از تصویب کارها - استفاده از اصول بازیهای کامپیوتری و دیجیتال برای کارکرد محیط استفاده میکنند - این است که این تلاشها انگیزه کارکنان، کارآیی و عملکرد را افزایش میدهد. در این مقاله، یک نظریه در مورد چگونگی کار، چیدمان محل کار به عنوان یک افزایش در نظر گرفته شده در سیستم های مدیریت عملکرد سنتی ارائه می شود که باعث افزایش دسترسی کارکنان به اطلاعات عملکرد و بهبود کارایی کار می شود. علاوه بر توضیح اینکه چرا باید انتظار داشته باشید که کار تولید از مزایای انگیزشی و کارآیی برخوردار باشد، این نظریه همچنین ویژگی های کاربر و کارگر را که ممکن است به عنوان شرایط مرزی مهمی برای کارآیی کارایی در کارها عمل کند، برجسته می کند. مفاهیم نظری و عملی کار تولید مورد بحث قرار گرفته است.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری بازاریابی و مدیریت بازار
پیش نمایش مقاله
یک تئوری کار تولید: چیزی قدیمی، چیزی جدید، چیزی قرض گرفته شده، چیزی سرد است؟
چکیده انگلیسی
A key assumption driving organizations' adoption of work gamification - applying principles of digital and computer games to work contexts - is that such efforts increase worker motivation, effectiveness, and performance. This paper presents a theory of work gamification, positioning work gamification as an intended enhancement of traditional performance management systems which promotes increased worker access to performance information, and improves task enjoyment. In addition to explaining why work gamification should be expected to have motivational and work effectiveness benefits, the theory also highlights the application and worker characteristics that may act as important boundary conditions to the efficacy of gamification applied to work. Theoretical and practical implications of work gamification are discussed.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Human Resource Management Review - Volume 27, Issue 2, June 2017, Pages 353-365
نویسندگان
, , ,