Loss averse agents and lenient supervisors in performance appraisal

ادبیات تجربی همیشگی نشان می دهد که در بسیاری از سازمان ها ناظران به طور سیستماتیک عملکرد کارکنان خود را بیش از پیش افزایش می دهند. چنین تعصب تسلیحاتی با مدل اصلی عامل اصلی مخالف است و با عللی که از تعاملات اجتماعی تا نگرانی های عدالت و رفتارهای مخالف بین سرپرست و نماینده برخوردار است، توضیح داده شده است. ما نشان می دهیم که مدل اصلی عامل، گسترش یافته برای در نظر گرفتن از دست دادن غفلت و ترجیحات وابسته به مرجع، پیش بینی می کند که تعصب تسلیم نسبت به شدت تعصب نسبت به تلاش کمتری است. ما این پیش بینی را با یک آزمایش آزمایشگاهی ترسیم می کنیم که نشان می دهد عدم پرداخت پاداش دهنده های شایسته، به طور قابل ملاحظه ای زیان آورتر از جبران عوامل مضر است. این توضیح جدیدی را برای توضیح اینکه چرا ناظران تمایل به ارزیابی خود دارند، ارائه می دهد.