کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5035172 1471802 2017 34 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Supervisory mentoring and employee affective commitment and turnover: The critical role of contextual factors
ترجمه فارسی عنوان
مرکز نظارت و تعهد و کارآفرینانه کارکنان عاطفی: نقش مهمی از عوامل محیطی
کلمات کلیدی
مربیگری نظارت، تعهد موثر، حجم معاملات، دامنه کار، فرصت های شغلی و توسعه،
ترجمه چکیده
تحقیقات گذشته عمدتا نقش عوامل فاکتور در روابط بین مشاوره نظارتی و نتایج فردی و سازمانی را نادیده گرفت. به منظور پر کردن این خلاء، ما بررسی می کنیم که چگونه دامنه شغل و فرصت های شغلی و توسعه، دو عامل حیاتی مرتبط با موضوع، پیروی از تعهدات مدیریتی محور نظارت است. تدوین نظریه تبادل اجتماعی با بینش از رویکردهای موقعیتی به رهبری، ما فرض کردیم که (الف) محدوده شغلی با پیش بینی تعهد عاطفی با مربیگری نظارتی ارتباط برقرار می کند و (ب) فرصت های شغلی و توسعه با تعهد عاطفی در پیش بینی گردش کار تعامل می کنند تا اثرات متعارف از نظارت بر نظارت بر گردش مالی در سطوح بالای این نظارکنندگان متنی قوی تر خواهد بود. نتایج حاصل از یک مطالعه با نمونه ای از 228 فارغ التحصیل کسب و کار، با استفاده از 15 ماهه گردش داوطلبانه به عنوان نتیجه، پشتیبانی از پیش بینی های ما. ما در مورد نتایج این یافته ها برای تحقیق و تمرین مربی بحث می کنیم.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری بازاریابی و مدیریت بازار
پیش نمایش مقاله
مرکز نظارت و تعهد و کارآفرینانه کارکنان عاطفی: نقش مهمی از عوامل محیطی
چکیده انگلیسی
Past research has largely ignored the role of contextual factors in the relationships between supervisory mentoring and individual and organizational outcomes. In order to fill this void, we investigate how job scope and career and development opportunities, two critical contextual factors, moderate the supervisory mentoring-affective commitment-turnover links. Integrating social exchange theory with insights from situational approaches to leadership, we hypothesized that (a) job scope would interact with supervisory mentoring in predicting affective commitment and (b) career and development opportunities would interact with affective commitment in predicting turnover such that the conditional effects of supervisory mentoring on turnover would be stronger at high levels of these contextual moderators. Results of a study conducted with a sample of 228 business alumni, using 15-month voluntary turnover as outcome, supported our predictions. We discuss the implications of these findings for mentoring research and practice.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Vocational Behavior - Volume 98, February 2017, Pages 98-107
نویسندگان
, ,