Strategy deployment in healthcare services: A case study approach

برای چندین سال، مطالعات متعدد نشان داده اند که مدیریت موثر تدارکات می تواند منافع قابل توجهی را برای موسسات مراقبت های بهداشتی به دست آورد. با این حال، مطالعات همچنین نشان می دهد که علیرغم دانش گسترده ای از بهترین شیوه ها، اکثر نهادها تلاش می کنند تا شیوه هایی را که می توانند عملکرد تدارکات سازمان خود را افزایش دهند، تلاش می کنند. در واقع، مدیران موسسات مراقبت بهداشتی از دستورالعمل هایی که به آنها اجازه می دهند استراتژی تدارکاتی را که از اجرای چنین شیوه هایی پشتیبانی می کنند، کم کند. با استفاده از مطالعات موردی دوسویه از دو بیمارستان کانادایی که پیشرفت های قابل توجهی در این زمینه داشته اند، ما استراتژی استقرار را برای شیوه های مدیریت مواد نمونه مورد بررسی قرار خواهیم داد. در این مطالعات، ما در نظر می گیریم که دو جنبه در استقرار یک استراتژی تدارکات در یک سرویس ضروری ضروری است. اولا باید قصد استراتژیک به خوبی تعریف شود. بر اساس این، سازمان باید یک سری آزمایشی از تدارکات را اجرا کند. این فرآیند پیاده سازی دو مزیت را ارائه می دهد: 1) باید شیوه های نوآورانه را برای تست فراهم کند؛ 2) سازمان باید زمان را برای جذب این نوآوری ها به ویژه با توجه به محیط پیچیده در یک بیمارستان ارائه دهد.