Pro-social motivation, effort and the call to public service

ما تعامل انگیزه طرفدار اجتماعی و دستمزد را در سازمان های طرفدار اجتماعی با یک پایگاه موضوعی جدید، 1700 دانش آموزی که برای بخش خصوصی و دولتی در اندونزی قرار دارد، با استفاده از معیار انگیزه طرفدار اجتماعی که دقیقا مطابق با مأموریت سازمان است، بررسی می کند. . سه نتیجه گیری جدیدی ظاهر می شود. مطابق با یک فرض معمول، اما تست نشده در ادبیات نظری، کارگران با انگیزه بیشتر طرفدار اجتماعی، تلاش واقعی بیشتری را انجام می دهند. با این حال، درآمد بالا، افراد کمتری از طرفدار اجتماعی را جذب می کند. علاوه بر این، ما همچنین آزمایش می کنیم که یک سازمان طرفدار اجتماعی واقعی (وزارت دارایی اندونزی) کارگران حرفه ای انگیزه ای را جذب می کند. ما دریافتیم که ورودی های آینده نویسی به وزارت دارایی اندونزی سطح بالاتری از انگیزه طرفدار اجتماعی را نسبت به یک نمونه قابل مقایسه از کارگران عمومی نشان می دهد.