Monitored by your friends, not your foes: Strategic ignorance and the delegation of real authority

در این آزمایش آزمایشگاهی، استفاده از نادیده گرفتن استراتژیک برای اعطای اقتدار واقعی در یک شرکت مطالعه می شود. یک کارگر می تواند اطلاعات در مورد پروژه های سرمایه گذاری را جمع آوری کند، در حالی که یک مدیر تصمیم گیری را انجام می دهد. مدیر می تواند کارگر را کنترل کند. این به او اجازه می دهد تا از هر گونه اطلاعات جمع آوری شده توسط کارگر بهره برداری کند، اما انگیزه کارگر برای جمع آوری اطلاعات را نیز کاهش می دهد. هر دو اثر تحت تأثیر همگرایی علاقه بین مدیر و کارگر قرار می گیرند. داده های ما پیش بینی می کند که نظارت مطلوب به طور غیرمنتظره ای بر هماهنگی علاقه بین مدیران و کارگران بستگی دارد. مدیران همچنین تعدادی تنظیمات را برای کنترل نشان میدهند که به نظر میرسد از نگرانیهای از دست رفته رانده شده است. ما همچنین شواهد ملایم برای مزایای پنهان و هزینه های کنترل پیدا می کنیم. با این حال، تعصبات رفتاری اثرات محدودی بر نتایج سازمانی دارد.