کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5074218 1477140 2013 11 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
'Accomplished by methods which are indefensible': Electric utilities, finance, and the natural barriers to accumulation
ترجمه فارسی عنوان
'انجام شده توسط روش های غیر قابل قبول': برق، مالی، و موانع طبیعی برای انباشت
کلمات کلیدی
سرمایه مالی، برق، شرکت های برگزاری، ثابت فضایی، مقررات، اهمیت،
ترجمه چکیده
در این مقاله استدلال می شود که ظهور شرکت های اجرایی برق در اوایل قرن بیست و یکم با تعدادی از تحولات مربوط به اهمیت برق، به طور عمده ضرورت تولید برق و تقاضای برق، هماهنگ شده است. در حالی که این محدودیت مواد موانع مهمی برای انباشت سرمایه در سالهای اولیه تأسیسات برق بود، نوآوری در حسابداری هزینه، فن آوری، حکومتداری دولتی و مالی، محدودیتی برای یک فرصت انباشته برای سرمایه مالی که در قالب نگهداری ابزار شرکت. شرکت بهرهبرداری از مزایای استفاده از آنچه که به طور موثر یک فضای مکانی برای صنایع برق است، قلمرو سرویس غیر رقابتی است که توسط مقررات دولتی فعال شده است. این اصلاحیه چندین دهه به اثبات رسیده است. با این حال، سقوط سال 1929 این معامله را لغو کرد و نمونه ای از کارولینای برق و نور، یک کارخانه الکتریکی که در کارولینای شمالی در یک شرکت برگزاری ماموت فعال است، محدودیت های محوطه خدمات غیر رقابتی را به عنوان یک فضای فضایی ثابت می کند . این نتیجه گیری به طور خلاصه اصلاحاتی که در صنایع برق، از جمله موج فعلی ادغام ها و اجناماتی که به شرکت های برگزاری دهه 1920 برگزار می شود، رسیده است.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی اقتصاد، اقتصادسنجی و امور مالی اقتصاد و اقتصادسنجی
چکیده انگلیسی
This paper argues that the emergence of electric utility holding companies in the early 20th century coincides with a number of developments related to the materiality of electricity, principally the necessity that electricity generation and demand be temporally matched. While this material limit posed significant barriers to capital accumulation in the early years of electric utilities, innovations in cost accounting, technology, state governance, and finance shifted what was a limit into an accumulation opportunity for financial capital operating in the form of the utility holding company. The utility holding company took advantage of what was effectively a spatial fix for the electric utility industry, the non-competitive service territory that was enabled by state regulation. This fix proved to be effective for several decades. However, the Crash of 1929 initiated the demise of this particular arrangement, and the example of Carolina Power and Light, an electric utility operating in North Carolina within a mammoth holding company, shows the limits of the non-competitive service territory as a spatial fix. The conclusion briefly considers subsequent fixes that emerged in the electric utility industry, including the present wave of mergers and acquisitions that harkens back to the holding companies of the 1920s.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Geoforum - Volume 49, October 2013, Pages 173-183
نویسندگان
,