Teamwork and delegation of decisions within the firm

تلاش کار گروهی مربوط به تعدادی از نتایج شرکت ها و کارکنان مانند بهره وری شرکت، نوآوری و رضایت شغلی است. بنابراین، مهم است که عوامل فایده ای برای کار گروهی را درک کنیم. در این مقاله، رابطه بین کار گروهی و طراحی سازمانی شرکت را با تأکید ویژه ای بر عدم تمرکز بر تصمیم گیری ها بررسی می کنیم. ما یک مدل ساده را برای ساختارهای سازمانی مختلف ارائه می دهیم، با توجه به این که آیا تصمیم گیری های استراتژیک و تولیدی و یا تصمیم گیری های اجرایی سازمانی انجام می شود یا خیر. ما می بینیم که هیئت مدیره کلی تصمیم گیری با کار گروهی رابطه مثبت دارد. با این حال، هنگامی که میان اعضایی از تصمیمات استراتژیک شرکت و تصمیم گیری های مربوط به تصمیم گیری در تولید تصمیم گیری می کنیم، می توانیم به این نکته پی ببریم که این تنها اعطای تصمیمات استراتژیک شرکت است که باعث ایجاد کار گروهی می شود. ما پیش بینی های مدل را بر روی یک مجموعه داده های منحصر به فرد از شرکت های کوچک و متوسط ​​اسپانیایی که حاوی اطلاعات در مورد اهمیت کار خود در کار گروهی است، به کار می گیریم. تجزیه و تحلیل تجربی نیز یافته های قبلی در ادبیات مربوط به رابطه مثبت بین همکاری و مشوق های پرداخت را تایید می کند.