کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5079014 1477523 2017 13 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Dual sourcing under suppliers' capacity investments
ترجمه فارسی عنوان
منابع دوجانبه تحت سرمایه گذاری های ظرفیت تامین کنندگان
کلمات کلیدی
رقابت عرضه کننده، سرمایه گذاری ظرفیت یافتن منابع، نظریه بازی،
ترجمه چکیده
تامین دوگانه توسط شرکت های مختلف به عنوان یک استراتژی موثر برای کاهش خطرات زنجیره عرضه استفاده می شود. در این مقاله، ما یک زنجیره عرضه را مدل می کنیم که در آن دو تامین کننده بالادست با سرمایه گذاری در ظرفیت برای برآوردن نیاز خریدار رقابت می کنند و به بازار های جایگزین شخصی خود می پردازند. نتایج سرمایه گذاری ظرفیت تامین کنندگان با عدم قطعیت از نظر هزینه تولید نهایی و ظرفیت نهایی کارخانه مواجه است. ما یک وضعیت بازی همزمان را که در آن یک خریدار نیازهای منابع خود را در میان دو تامین کننده قرار می دهد، تشکیل می دهد. در زیر مقدار آستانه مشخصی بر ظرفیت ظرفیت تامین کنندگان پیدا می کنیم، تامین کنندگان ظرفیت سرمایه گذاری خود را به عنوان افزایش ظرفیت تولید افزایش می دهند. بالاتر از این مقدار آستانه، تامین کنندگان ظرفیت سرمایه گذاری با افزایش ظرفیت تولید را کاهش می دهد. بعد، متوجه می شویم که افزایش تنوع ظرفیت تامین کنندگان، سرمایه گذاران تامین کننده را کاهش می دهد. تجزیه و تحلیل ما نشان می دهد که به عنوان به معنای افزایش هزینه های تولید، تامین کنندگان سرمایه گذاری ظرفیت خود را کاهش می دهد. همانطور که تغییر در هزینه های تولید کنندگان تامین می شود، ما می توانیم تصمیمات سرمایه گذاری خودمان را تغییر دهیم. ما همچنین می بینیم که در شرایط مختلف، خریدار ممکن است از ساختارهای گوناگون منابع مختلف استفاده نماید: استراتژی متداول استخراج دوگانه دوسویه (منابع باقیمانده از همه تامین کنندگان)، استراتژی دوسوختی نامتقارن (تامین منابع مثبت، اما نابرابر از همه تامین کنندگان) و تامین منابع تک (تامین منابع به طور کامل از یک تامین کننده تک). بعدها، در این مقاله، ما همچنین تاثیر اقتصاد مقیاس را به دلیل اندازه گیاهان و اقتصاد مقیاس مرتبط با کل تولید تولید شده بررسی می کنیم.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی صنعتی و تولید
چکیده انگلیسی
Dual sourcing is used by various firms as an effective strategy to mitigate supply chain risks. In this paper, we model a supply chain, where two upstream suppliers compete by investing in capacity to fulfill a buyer's requirement, and to serve their individual alternative markets. The suppliers' capacity investment outcomes face uncertainties in terms of final production cost and final plant capacity. We formulate a simultaneous game situation where a buyer allocates its sourcing requirements among two suppliers. We find below a certain threshold value on the mean of suppliers' capacity, the suppliers increase their capacity investment as mean of production capacity increases. Above this threshold value, the suppliers decrease the capacity investments with the increase in mean production capacity. Next, we find that an increase in the variability of suppliers' capacity decreases the suppliers' investments. Our analysis also reveals that as the mean of production cost increases, the suppliers decreases their capacity investments. As the variability in the suppliers' production cost increases, we find their capacity investment decisions do not change much. We also find that under different conditions the buyer may use different sourcing structures: symmetric dual sourcing strategy (sourcing equal capacities from all the suppliers), asymmetric dual sourcing strategy (sourcing positive but unequal capacities from all the suppliers) and single sourcing (sourcing completely from a single supplier). Later, in the paper, we also explore the impact of scale economies due to plant size and the scale economies associated with the total output produced.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Production Economics - Volume 183, Part A, January 2017, Pages 103-115
نویسندگان
, ,