Information acquisition and transparency in a supply chain with asymmetric production cost information

این مقاله یک خرده فروش را برون سپاری تولید را به یک تامین کننده بررسی می کند که می تواند با افزایش هزینه های پیش بینی شده، کیفیت اطلاعات تولید را بهبود بخشد. نتیجه کسب اطلاعات مربوط به تامین کننده ممکن است موفقیت آمیز باشد، در حالیکه تامین کننده مطلع شده یا ناموفق بوده و فروشنده باقی مانده اطلاعاتی نداشته است. هنگامی که نتیجه پیش بینی حل شود، عرضه کننده اطلاعات وضعیت اطلاعات (آگاه یا اطلاعاتی) و محتوا (نوع بالا یا کم نوع) را می داند. ما عدم تقارن اطلاعات دو لایه را بررسی می کنیم و سه سناریو متفاوت را تحلیل می کنیم: پیش بینی، پیش بینی با کسب اطلاعات شفاف (افشای وضعیت اطلاعات) و پیش بینی با کسب اطلاعات غیر تردید (پنهان کردن وضعیت اطلاعات). ما هر دو طراحی قرارداد خرده فروش و تصمیم افشای اطلاعات تامین کننده را مطالعه می کنیم. ما برخی مشاهدات جالب را به دست می آوریم. اولا، انگیزه خرده فروش برای پیش بینی تامین کننده یک سیاست آستانه است: اگر هزینه پیش بینی کم باشد، خرده فروش به ارائه پیش بینی کننده ترجیح می دهد، در غیر این صورت، خرده فروش ترجیح می دهد عرضه کننده پیش بینی کند. دوم، زمانی که هزینه پیش بینی بالا است و واریانس هزینه تولید کوچک است، تحت کسب اطلاعات شفاف، مقدار تولید کننده تامین کننده با هزینه بالا ممکن است تحریف شده یا به سمت بالا یا پایین حرکت کند؛ در حالی که تحت اطلاعات غیر قابل اطمینان، کمیت تولید ناخالص تولید کننده، تحریف شده به سمت بالا یا پایین است، و مقدار تولید کننده با هزینه بالا همواره تحریف شده است. در نهایت، تامین کننده می تواند از شفافیت تنها در برخی شرایط خاص بهره مند شود و زمانی که واریانس هزینه های تولید بسیار زیاد است، دستیابی اطلاعات غیرمتمرکز همیشه اولین انتخاب عرضه کننده است.