کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5079307 1477529 2016 49 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
The effect of supply-chain disruption, quality and knowledge transfer on firm strategy
ترجمه فارسی عنوان
تأثیر تقارن زنجیره تأمین، کیفیت و انتقال دانش بر استراتژی شرکت
کلمات کلیدی
زنجیره تامین، کیفیت، قطع، مدیریت ریسک، شبیه سازی، انتقال دانش،
ترجمه چکیده
ما در بررسی اثر اختلال در زنجیره عرضه در تصمیم گیری های شرکت برای سرمایه گذاری در کیفیت و تصمیم گیری در مورد سفارش، هنگامی که متغیر نرخ انتقال دانش و انتخاب بین دو تامین کننده وجود دارد، بررسی می شود. تامین کننده فعلی اجزای با کیفیت قابل قبول را تولید می کند اما تحویل به اختلالات تصادفی می انجامد. تامین کننده جدید موضوع را مختل نمی کند، اما دارای سطح ابتدایی کیفیت پایین است. تجزیه و تحلیل ما نشان می دهد که اختلال در زنجیره تامین می تواند هزینه ای باشد، اما اثر آن می تواند توسط سیاست هایی که تقاضای بین دو تامین کننده را منطقی تقسیم می کنند، کاهش یابد. هنگامی که یک منبع جایگزین مطلوب است، یک شرکت باید هنگام انتخاب خط مشی های توسعه عرضه کننده، میزان کیفیت عرضه کننده را در نظر بگیرد. ما همچنین می بینیم که اثربخشی انتقال دانش بین یک شرکت و یک تامین کننده تاثیر قابل توجهی در سود دارد و باید قبل از اجرای فعالیت های توسعه تامین کننده مورد توجه قرار گیرد. این مقاله برای اولین بار در نظر گرفتن تصمیم مشترک در مورد تخصیص سفارش و سرمایه گذاری در بهبود کیفیت در مواجهه با اختلال زنجیره تامین است، زمانی که اثربخشی سرمایه گذاری تحت تاثیر متغیر میزان انتقال دانش قرار می گیرد.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی صنعتی و تولید
پیش نمایش مقاله
تأثیر تقارن زنجیره تأمین، کیفیت و انتقال دانش بر استراتژی شرکت
چکیده انگلیسی
We investigate the effect of supply-chain disruption on a firm's decisions to invest in quality, and on ordering decisions, when there is a variable rate of knowledge transfer and a choice between two suppliers. The current supplier produces components with acceptable quality, but deliveries are subject to random disruptions. The new supplier is not subject to disruption, but has a lower initial level of quality. Our analysis shows that supply chain disruption can be costly, but its effect can be mitigated by policies that sensibly allocate demand between two suppliers. When an alternative source of supply is desirable, a firm must consider the quality level of the supplier when choosing supplier development policies. We also find that the effectiveness of knowledge transfer between a firm and a supplier has a significant impact on profit and should be considered before implementing supplier development activities. This is the first paper to consider joint decision-making about order allocation and quality improvement investments, in the face of supply-chain disruption, when the effectiveness of investment is influenced by a variable rate of knowledge transfer.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Production Economics - Volume 178, August 2016, Pages 169-186
نویسندگان
, ,