کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5079816 1477550 2015 26 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
An analysis of the direct and mediated effects of employee commitment and supply chain integration on organisational performance
ترجمه فارسی عنوان
تجزیه و تحلیل اثرات مستقیم و متعهد تعهد کارکنان و ادغام زنجیره تامین در عملکرد سازمانی
کلمات کلیدی
ادغام زنجیره تامین، تعهد، کارایی، واسطه مدیریت منابع انسانی،
ترجمه چکیده
این مقاله بر ارتباطات میان ابعاد مختلف یکپارچگی زنجیره تامین تمرکز دارد. به طور خاص، آن را بررسی رابطه بین تعهد کارکنان و ابعاد یکپارچه زنجیره تامین برای توضیح چندین اقدامات عملکرد، از جمله انعطاف پذیری، تحویل، کیفیت، موجودی و رضایت مشتری. تحقیقات بسیار کمی بر روی این موضوع انجام شده است، چرا که تعهد کارکنان به ندرت به عنوان یک پیشداوری از تاثیر ادغام زنجیره تامین در عملکرد می شود. هفت مدل تحقیق با استفاده از مدل معادلات ساختاری با استفاده از نمونه بین المللی چندگانه 266 کارخانه تولیدی متوسط ​​و بزرگ مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. یافته ها نشان می دهد که ارتباط بین تعهد کارکنان و عملکرد عملیات، به طور کامل توسط یکپارچگی زنجیره تامین می شود. تعهد کارکنان به بهبود ادغام داخلی کمک می کند و ادغام داخلی بر عملکرد به طور مستقیم و غیر مستقیم تاثیر می گذارد. علاوه بر این، به دست آوردن ادغام داخلی کمک می کند تا برای دستیابی به یکپارچگی تامین کننده و مشتری. به عنوان یک نتیجه، شرکت ها باید در تلاش برای رسیدن به تعهدات کارکنان و ادغام داخلی تلاش کنند، زیرا آنها یکدیگر را یکدیگر را تقویت می کنند. به طور مشابه، مدیران باید قبل از ادغام خارجی یکپارچه سازی داخلی را به دست آورند و شامل یکپارچگی خارجی در سطح استراتژیک برای به دست آوردن بیشترین مزایای از یکپارچگی زنجیره تامین. در عین حال، مدیران باید تعهد کارکنان را نه تنها برای موفقیت بهتر زنجیره تامین، بلکه همچنین برای کاهش موانع اجرای مدیریت زنجیره تامین کاهش دهند.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی صنعتی و تولید
پیش نمایش مقاله
تجزیه و تحلیل اثرات مستقیم و متعهد تعهد کارکنان و ادغام زنجیره تامین در عملکرد سازمانی
چکیده انگلیسی
This paper focuses on the interrelationships among the different dimensions of supply chain integration. Specifically, it examines the relationship between employee commitment and supply chain integration dimensions to explain several performance measures, such as flexibility, delivery, quality, inventory and customer satisfaction. Very little research has been conducted onto this topic, since employee commitment is rarely included as an antecedent of the effect of supply chain integration on performance. Seven research models have been analysed with Structural Equation Models using a multiple-informant international sample of 266 mid-to-large-size manufacturing plants. The findings suggest that the relationship between employee commitment and operational performance is fully mediated by supply chain integration. Employee commitment contributes to improving internal integration, and internal integration affects performance both directly and indirectly. Moreover, obtaining internal integration helps to achieve supplier and customer integration. As a result, companies should strive to achieve both employee commitment and internal integration, as they mutually reinforce each other. Similarly, managers should achieve internal integration before external integration and include external integration at the strategic level in order to reap the greatest advantages from supply chain integration. Meanwhile, managers should promote employee commitment not only for better supply chain success, but also to mitigate the barriers of supply chain management implementation.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Production Economics - Volume 162, April 2015, Pages 242-257
نویسندگان
, , ,