کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5079817 1477550 2015 15 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Planning and scheduling in the automotive industry: A comparison of industrial practice at German and Japanese makers
ترجمه فارسی عنوان
برنامه ریزی و برنامه ریزی در صنعت خودرو: مقایسه عملکرد صنعتی در سازندگان آلمانی و ژاپنی
کلمات کلیدی
صنعت خودرو، مطالعه موردی، برنامه ریزی، برنامه ریزی، سفارش تحویل،
ترجمه چکیده
ارائه سفارشی سازی محصولات یک راه مهم برای جذب مشتریان است، اما این می تواند پیچیدگی برنامه ریزی و برنامه ریزی فرایندها را در سیستم تحقق سفارش افزایش دهد. بنابراین سوال مطرح می شود که چگونه انواع محصول، شرایط تولید و مدیریت با برنامه ریزی و برنامه ریزی یک شرکت ارتباط برقرار می کنند. به منظور بهبود این درک، سیستم سازمانی سفارش دهندگان خودروساز آلمانی و ژاپنی را به عنوان نمونه ای از عملیات صنعتی مقایسه می کنیم. از سال 2007 تا 2012، ما در مجموع 56 مصاحبه مربوط به برنامه ریزی و کارکرد زمان بندی کار در هر دو فعالیت فروش و عملیات را برای تجزیه و تحلیل شباهت ها و تفاوت های بین ماشین سازان آلمانی و ژاپنی انجام دادیم. به عنوان بخشی از این تحقیق، ما دو مطالعه در مورد مطالعات جامع در یک آلمانی و یک سازنده ژاپنی انجام دادیم تا نقشه برنامه ریزی و برنامه ریزی را در فرایند تکمیل سفارش به نمایش بگذاریم. علاوه بر این، این یافته ها را با منابع اطلاعات ثانویه مرتبط می کنیم. نمونه ما نشان می دهد که تغییرات بزرگی در شرایط تولید، تنوع محصول و شیوه های مدیریتی به منظور تحقق بخشیدن به خودروسازان ژاپنی و آلمانی است. با این حال، بر خلاف ادراک رایج، فرایندهای برنامه ریزی و برنامه ریزی، حتی با در نظر گرفتن تفاوت های منطقه ای در خصوص اجرای سفارش، سطوح مختلف انواع محصول و عمل تولید خط مدل ترکیبی، بسیار کمتر از بین سازندگان خودرو فاصله اند. ما با بحث در مورد تغییرات و شباهت ها بین سازندگان خودرو و امکان ادغام روش های مختلف با پیشرفت های نظری نتیجه می گیریم.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی صنعتی و تولید
پیش نمایش مقاله
برنامه ریزی و برنامه ریزی در صنعت خودرو: مقایسه عملکرد صنعتی در سازندگان آلمانی و ژاپنی
چکیده انگلیسی
Providing customization of products is an important way of attracting customers, but it can increase the complexity of planning and scheduling processes in the order fulfilment system. Thus the question arises, how product variety, manufacturing conditions and managerial practices interact with the planning and scheduling functions of a firm. In order to improve this understanding, we compare the order fulfilment system of German and Japanese auto makers as a sample of industrial practice. From 2007 to 2012 we engaged in a total of 56 interviews related to planning and plant scheduling functions in both sales and operations activities to analyse similarities and differences between German and Japanese auto makers. As part of this research we conducted two in-depth case studies at one German and one Japanese auto maker to map planning and scheduling functions along the order fulfilment process. Additionally, we relate those findings with secondary data sources. Our sample reveals a great variation in manufacturing conditions, product variety, and managerial practices in order fulfilment at Japanese and German auto makers. However, contrary to common perception, planning and scheduling processes differ much less between auto makers even in the light of regional differences concerning order fulfilment, different levels of product variety and mixed-model line manufacturing practice. We conclude with a discussion on variations and similarities between auto makers and the possibility of merging different practices with theoretical advances.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Production Economics - Volume 162, April 2015, Pages 258-272
نویسندگان
, ,