Capacity and production decisions under a remanufacturing strategy

در این مقاله، ما بررسی اثر بازسازی بر تصمیم گیری های ظرفیت و تولید. با الهام از وضعیت یک شرکت خودروی خاص، ما یک مدل دو دوره ای با تولید در هر دو دوره و گزینه در دوره دوم برای بازسازی محصولات که در انتهای دوره اول بازگشته / جمع آوری می شوند، تجزیه و تحلیل می کنیم. ما اول و مهمترین تمرکز را بر مواردی که تولید مجدد هزینه کمتری دارد و ظرفیت کمتری نسبت به تولید دارد. این تنظیم واقع گرایانه و واضح است که بازسازی بیشتر سودمند است. مقادیر تولید و بازسازی مطلوب مشتق شده است و در شرایطی که (با توجه به هزینه ها، محدودیت های ظرفیت و تقاضا) مشخص می شود، بازتولید تولید منجر به افزایش تولید کل می شود. ما همچنین مواردی را مطرح می کنیم که بازسازی بیشتر گرانتر یا بیشتر از تولید است، و نتایج آن را در مورد اصلی ما مقایسه می کند. یکی از مهمترین یافته های آگاهانه این است که بازسازی محصول به ندرت (بسیار) سودآور است، اگر از هزینه تولید گران تر باشد، و از این رو شرکت ها باید توجه خود را به شرایطی که بازسازی محصول هزینه های کمتری دارد، تمرکز کند.