A framework for analysing supply chain performance evaluation models

مدیریت زنجیره تامین ارزش برای شرکت ها، مشتریان و ذینفعان در سراسر یک زنجیره عرضه ایجاد می کند. بعد استراتژیک زنجیره های عرضه مهمترین کارایی آنها را اندازه گیری می کند. در فرآیندهای ارزیابی عملکرد امروز، شرکت ها تمایل دارند به چندین مدل مراجعه کنند که از نظر سازماندهی شرکت، توزیع مسئولیت ها و بلوغ زنجیره تامین متفاوت است. در مقاله حاضر، مدل های مختلفی برای ارزیابی زنجیره های عرضه با استفاده از ویژگی های خاص و کاربرد آنها در زمینه های مختلف مورد تحلیل قرار گرفته است. همچنین یک شبکه تحلیلی ارائه می دهد که این مدل ها را به هفت لایه تقسیم می کند. این شبکه به مدیران کمک می کند تا به مدل هایی دست یابند که برای نیازهایشان مناسب تر است.