کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5106639 1481565 2017 41 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
The structure of internal job mobility and organizational wage inequality
ترجمه فارسی عنوان
ساختار تحرک شغلی داخلی و نابرابری دستمزد سازمان
کلمات کلیدی
تحرک، شغل ها، شبکه های، نابرابری، سازمان های،
ترجمه چکیده
جنبش مردم در میان مشاغل درون یک سازمان نمایانگر یک فرآیند موقعیتی مقابله ای است - مسابقه بین افراد برای ارزش گذاری منابع. ساختار این تحرک، سرنخ هایی را در رابطه با پویایی ارتباطی مرتبط با پذیرش موقعیت و چگونگی این فرآیندها در سازمان های کم و زیاد نابرابری می تواند بیان کند. ما این مسائل را با استفاده از داده ها در مورد شبکه های تحرک در داخل سازمان از 7347 کارگر در 428 موقعیت در 11 مرکز توزیع از یک فروشگاه زنجیره ای فروشگاه های مواد غذایی بررسی می کنیم. مدل های گرافیکی تصادفی برای شناسایی ویژگی های شبکه محلی که الگوی تحرک شغلی هر سازمان را مشخص می کند، مورد استفاده قرار می گیرد. این رویکرد پس از آن با رگرسیون متاثر می شود که میزان این ویژگی های شبکه را با نابرابری سازمانی مرتبط می کند (شکاف دستمزد بین سرپرستان و غیر سرپرستان). نابرابری سازمانی با حضور ویژگی های تحرک صرفا ساختاری (چگالی، متقابل یا انتقال) ارتباطی ندارد، بلکه در عوض با ترکیب ساختار تحرک و سلسله مراتب موقعیتی مشخص می شود. یافته ها نشان می دهد که کارکنان مسیرهای تحرک کمتر را به مشاغل بالا در سازمان های نابرابر بالا نسبت به سازمان های نابرابر پایین می رسانند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی اقتصاد، اقتصادسنجی و امور مالی اقتصاد، اقتصادسنجی و مالیه (عمومی)
چکیده انگلیسی
The movement of people among jobs within an organization reflects a process of relational position-taking-a contest among individuals for valued resources. The structure of this mobility offers clues regarding the relational dynamics associated with position-taking and how these processes might vary across low and high inequality organizations. We explore these issues using data on intra-organizational mobility networks from 7347 workers in 428 positions in 11 distribution centers from a national grocery store chain. Exponential random graph models are used to identify the local network features that characterize each organization's pattern of job mobility. This approach is then supplemented with meta-regression that examines the extent to which those network features are associated with organizational inequality (the wage gap between supervisors and non-supervisors). Organizational inequality is unrelated to the presence of purely structural mobility features (density, reciprocity, or transitivity), but instead is characterized by the confluence of mobility structure and positional hierarchy. The findings demonstrate that workers have fewer mobility pathways into high wage jobs in high inequality organizations than in low inequality organizations.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Research in Social Stratification and Mobility - Volume 47, February 2017, Pages 21-31
نویسندگان
, ,