کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5110079 1377736 2016 9 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Effects of sibling competition on family firm succession: A game theory approach
ترجمه فارسی عنوان
تأثیر رقابت برادران بر روی فرزندخواندگی خانواده: رویکرد تئوری بازی
کلمات کلیدی
تعارض، رقابت برادران شرکت خانوادگی، جانشینی، نظریه بازی، نتیجه خانواده همکاری،
ترجمه چکیده
ارتباطات قوی بین خانواده و کسب و کار که برای شرکت های خانوادگی ذاتی است، می تواند منبع درگیری باشد. از همه درگیری ها، بین اعضای خانواده و به ویژه بین خواهر و برادر، هماهنگی خانواده ها را از بین می برد و می تواند بر تداوم شرکت تاثیرگذار باشد. گذار از کنترل شرکت خانوادگی از بنیانگذاران به نسل بعدی یک مرحله حیاتی برای شرکت خانوادگی است و می تواند منجر به درگیری شود. این مقاله استفاده از نظریه ی بازی را در جانشینی شرکت خانوادگی گسترش می دهد تا به صراحت شامل عوامل غیر اقتصادی با توجه به ابعاد خانوادگی باشد، با تمرکز بر هزینه عاطفی درگیری ناشی از رقابت برادر و خواهر. نتایج نشان می دهد که این هزینه ها از لحاظ انتخاب جانشین اساسی است. مقاله نشان می دهد که نتیجه خانواده مشترک، که از اعضای خانواده همکاری و عمل به عنوان یک واحد را ایجاد می کند، در ارتقاء جانشینی میان نسل های سازمانی بهتر است و اطمینان حاصل می کند که کودک ترجیح داده بنیانگذار جانشین وی شود.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
Strong interconnections between family and business which are innate to family firms can prove to be the source of conflict. Of all conflicts, those between family members and especially between siblings erode the family's harmony and can risk the firm's continuity. The passing of the family firm's control from the founders to the next generation is a critical stage for the family firm and can be a catalyst for conflict. This article extends the use of game theory in family firm succession to explicitly include the noneconomic factors related to the family dimension, focusing on the emotional cost of conflict resulting from sibling competition. The results show that this cost is fundamental in terms of successor selection. The article shows that the collaborative family outcome, which results from family members cooperating and acting as a unit, is better in promoting firm intergenerational succession and ensuring that the founder's preferred child is appointed successor.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Family Business Strategy - Volume 7, Issue 4, December 2016, Pages 260-268
نویسندگان
, , ,