How agency conflict between family managers and family owners affects performance in wholly family-owned firms: A generational perspective

این مطالعه به بررسی تأثیرات اختلاف آژانس بین صاحبان خانواده فعال (که در مدیریت شرکت مشارکت می کنند) و صاحبان خانواده منفعل؟ (که این کار را انجام نمی دهند) بر عملکرد در شرکت های خانوادگی اسپانیائی که به طور کامل متعلق به اعضای خانواده متعلق به آنها نیستند. ما از نظریه های آژانس استفاده می کنیم که استدلال می کنند که تمرکز مالکیت توسط صاحبان خانواده های فعال و مکانیزم های حکومتی (کنترل مستقیم توسط صاحبان خانواده های منفعل، وجود هیئت مدیره و سازوکار های اداری خانواده) عملکرد شرکت را بهبود می بخشد و این تأثیر در شرکت های نسل بعد تقویت می شود. یافته های ما نشان می دهد که سازوکار های مالکیت و مدیریت خانواده خانواده ها تاثیر مثبتی بر عملکرد در شرکت های نسل دوم و نسل بعدی دارند. نتایج همچنین نشان دهنده تأثیر مثبت کنترل مستقیم توسط صاحبان خانواده های منفعل نسبت به صاحبان فعال فعال در بنگاه های دوم و بعد است. با این وجود، وجود هیئت مدیره به عملکرد شرکت های خانوادگی مرتبط نیست.