Role hazard between supply chain partners in an institutionally fragmented market

یک چالش عمده برای مدیریت زنجیره تامین در بازارهای نوظهور، مسئله هماهنگی همگانی ناشی از تغییرات در مؤسسات فرعی ملی است که در آن شرکا قرار دارند. این مطالعه نقش خطر را بررسی می کند، یک مشکل هماهنگی انتقادی اما هنوز مورد بررسی قرار گرفته است. بر اساس نقش و نظریه های نهادی، ابهام نقش و تعارض نقش را به عنوان دو جنبه ای از خطر نقش بین خریدار و تامین کننده، منبع سازمانی آنها، نتایج عملکرد و سازوکار سازگاری اقدامات شرکت ها به عنوان ابزارهای بالقوه مورد بررسی قرار می دهیم. نظرسنجی متشکل از خریداران و تامین کنندگان در چین نشان می دهد که هر دو ابهام نقش و تعارض نقش می تواند ناشی از فاصله بین سازمان های محلی و به خطر انداختن عملکرد زنجیره تامین باشد. نتایج همچنین نشان می دهد که همکاران زنجیره تامین در موسسات مختلف در سطح ملی می توانند خطر نقش را از طریق اشتراک اطلاعات مداوم و سازگاری پویا کاهش دهند. این مطالعه بینش جدیدی را در مورد اینکه چگونه خریداران و تامین کنندگان می توانند هماهنگی رابطه ای خود را در بازارهای نوظهور افزایش دهند، با کاهش خطر ابتلا به ناخوشایند ناشی از ناحیه سازمانی زیرزمینی، را فراهم می کند.