Dynamic decision processes in complex, high-risk operations: The Yarnell Hill Fire, June 30, 2013

تجدید جریان اطلاعات در فرایندهای تصمیم گیری پس از حوادث جدی، محققان و سیاست گذاران را قادر می سازد تا دو نقطه آستانه ای را شناسایی کنند که در آن عمل شروع به شکست و شکاف در فرآیندهای اطلاعاتی می شود که می تواند برای کاهش خطر در حوادث آینده اصلاح شود. آتش سوزی یارنل هیل در 30 ژوئن 2013 در یک محیط به سرعت در حال تغییر و در معرض خطر بالادستی آریزونا رخ داد که در آن تعامل بین زمین های فیزیکی، شرایط باد و گیاه، ساختارهای پشتیبانی فنی و فرایندهای تصمیم گیری سازمانی منجر به فروپاشی استراتژی آتش سوزی و از بین رفتن نوزده عضو هیات کوهنوردی کوهستانی گرانیت. براساس اسناد از دستورالعمل های مدیریت عملیاتی، گزارش های حادثه و پرونده های سازمان، روش های شبیه سازی برای ردیابی جریان اطلاعات در این فرایند تصمیم گیری پیچیده و بینش تازه ای را در محدودیت های اقدامات آتش نشانی استاندارد در شرایط سریع در حال افزایش، خطرناک و آتش سوزی نشان می دهد.