Health workforce governance in Italy

دقیق تر مدیریت نیروی کار نیروی کار در سیستم های مراقبت های بهداشتی مهم است. این مسئله به ویژه در ایتالیا بسیار مهم است، با توجه به سیستم مراقبت بهداشتی محور بسیار متشکل از دکتر خود و پیری چشمگیر نیروی کار پزشکان آن. با استفاده از منابع مختلف اطلاعات (داده های آماری، اسناد برنامه ریزی رسمی و مصاحبه ها با خبرنگاران کلیدی)، مقاله به دو سوال پاسخ می دهد. چرا سیستم های مراقبت بهداشتی ایتالیا در شرایطی که در میان مدت کاهش قابل ملاحظه ای در میزان پزشکان در میان مدت وجود دارد بدون تعادل مجدد از طریق ترکیب متفاوتی از مهارت ها و حرفه ای ها، خود را پیدا می کنند؟ ظرفیت سیستم مراقبت بهداشتی ایتالیا برای برنامه ریزی نیازهای نیروی کار درمانی چقدر خوب است؟ حضور گسترده پزشکان قدیمی از نتایج ورود پزشکان به سیستم بهداشتی ایتالیایی در دهه 1970 و 1980 است. تکه تکه شدن سازمانی، مشکلات در پیش نویس اصلاحات گسترده مراقبت های بهداشتی، بی ثباتی سیاسی و اقدامات ریاضتی توضیح می دهد که چرا پیش بینی و برنامه ریزی نیروی کار در زمینه سلامت ایتالیا هنوز رضایتبخش است، اگر چه تحولات اخیر نشان می دهد که تغییرات در حال انجام است. به منظور مقابله با این مشکلات، لازم است که همکاری نزدیکتر میان طیف وسیعی از ذینفعان را تقویت کنیم تا از برنامه ریزی نیروی انسانی سلامت چند حرفه ای به چندین حرفه ای منتقل شویم و تا حدودی تصمیم گیری را مجددا متمرکز کنیم.