کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
6748009 | 1429647 | 2018 | 14 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Goal orientations, leader-leader exchange, trust, and the outcomes of project performance
ترجمه فارسی عنوان
جهت گیری هدف، مبادله رهبر و رهبر، اعتماد و نتایج عملکرد پروژه
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
کلمات کلیدی
عملکرد پروژه، جهت گیری هدف، تبادل رهبر رهبر، اعتماد،
ترجمه چکیده
تحقیقات قبلی نشان می دهد اهمیت جهت گیری هدف، مبادله رهبر و رهبر و اعتماد به مشارکت و عملکرد کار. با این حال، چگونگی ارتباط بین این سه متغیر بر عملکرد پروژه هنوز معلوم نیست. این مطالعه با تکمیل و گسترش تحقیقات پیشین، نشان می دهد که چگونه مبادله رهبر و رهبر بر رابطه بین جهت گیری های هدف و عملکرد پروژه تاثیر می گذارد. تجزیه و تحلیل مقطعی از 320 مدیران پروژه حسابرسی از 50 شرکت خدمات مالی نشان می دهد که مبادله رهبر و رهبر و میانجی گری به عنوان میانجی گری های هدف بر عملکرد پروژه تاثیر می گذارد. ما همچنین این اعتماد را پیدا می کنیم که تاثیر تبادل رهبر و رهبر بر عملکرد پروژه را تعدیل می کند. تحلیل کمی بعدی از مدل سازی معادلات ساختاری نشان می دهد که مبادله رهبر و رهبر، بیشترین اثر مستقیم را بر عملکرد پروژه دارد؛ جهت گیری هدف تسلط بر تیم، تاثیر دومین اثر مستقیم را دارد اما بیشترین اثر کل را دارد. پیامدها برای تحقیق و عمل بحث شده است.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه
سایر رشته های مهندسی
مهندسی عمران و سازه
چکیده انگلیسی
Previous research demonstrates the importance of goal orientation, leader-leader exchange, and trust in work engagement and performance. However, how the relationships among these three variables influence project performance remains unclear. Complementing and extending prior research, this study uncovers how leader-leader exchange and trust affect the relationship between goal orientations and project performance. A cross-sectional analysis of 320 auditing project managers from 50 financial service companies shows that leader-leader exchange and trust mediate how goal orientations influence project performance. We also find that trust further moderates the effect of leader-leader exchange on project performance. Subsequent quantitative analysis of structural equation modeling reveals that leader-leader exchange has the largest direct effect on project performance; team-mastery goal orientation has the second-largest direct effect but the largest total effect. Implications for research and practice are discussed.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Project Management - Volume 36, Issue 5, July 2018, Pages 716-729
Journal: International Journal of Project Management - Volume 36, Issue 5, July 2018, Pages 716-729
نویسندگان
Hong Long Chen, Ying Lien Lin,