کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
6748084 | 1429651 | 2018 | 13 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
The identification of temporary horizontal leaders in projects: The case of China
ترجمه فارسی عنوان
شناسایی رهبران موقت افقی در پروژه ها: مورد چین
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
کلمات کلیدی
رهبری افقی، رهبری عمودی، شناسایی رهبران، عضو تیم پروژه،
ترجمه چکیده
رهبری متوازن در پروژه ها، توصیف انتقال پویایی اقتدار رهبری بین مدیر پروژه و یک یا چند عضو تیم است. در این مفهوم، مطالعه حاضر، زمینه، معیارها و فرآیندهای شناسایی اعضای تیم پروژه را به عنوان نامزد برای نقش رهبر افقی مورد بررسی قرار می دهد. پنج مطالعه موردی، به دنبال مصاحبه های اعتبار سنجی در چین انجام شد. نتایج نشان می دهد که ساختار و آژانس توسط مدیر پروژه زمینه را در بر می گیرد که در آن حرفه، شخصیت و ویژگی های نگرشی اعضای تیم برای شناسایی ارزیابی می شود. این در دو فرآیند موازی اجرا می شود که مدیر پروژه، کاندیداها را ارزیابی، توسعه و ارزیابی می کند و اعضای تیم وضعیت خود را ارزیابی می کنند، با دیگران رقابت می کنند، مهارت های خود را توسعه می دهند و راهنمایی های مدیر پروژه را دنبال می کنند. مفاهیم مدیریتی و نظری مورد بحث قرار گرفته است.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه
سایر رشته های مهندسی
مهندسی عمران و سازه
چکیده انگلیسی
Balanced leadership in projects describes the dynamic transition of leadership authority between the project manager and one or more team members. Within this concept, the present study investigates the context, criteria, and processes for identifying project team members as candidates for the role of horizontal leader. Five case studies, followed by validation interviews were conducted in China. Results show that structure and agency by the project manager set the context, wherein professionality, personality and attitudinal characteristics of team members are evaluated for identification. This is executed in two parallel processes, where the project manager evaluates, develops and assesses candidates, and the team members evaluate their situation, compete with others, develop their skills, and look for guidance from the project manager. Managerial and theoretical implications are discussed.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Project Management - Volume 36, Issue 1, January 2018, Pages 95-107
Journal: International Journal of Project Management - Volume 36, Issue 1, January 2018, Pages 95-107
نویسندگان
Ralf Müller, Fangwei Zhu, Xiuxia Sun, Linzhuo Wang, Miao Yu,