کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
6748125 | 1429661 | 2016 | 9 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
A new orientation to deal with uncertainty in projects
ترجمه فارسی عنوان
یک جهت جدید برای مقابله با عدم اطمینان در پروژه ها
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
کلمات کلیدی
عدم قطعیت، عدم اطمینان دوگانه، اقدام برنامه ریزی شده تجربه مبتنی بر عمل،
ترجمه چکیده
این مقاله استدلال می کند که عدم اطمینان یک ویژگی کلی از پروژه هایی است که در زمینه های تکنولوژیکی، سازمانی و اجتماعی اتفاق می افتد. در موقعیت های نااطمینانی، اقدام منطقی برنامه ریزی شده تنها به صورت محدود امکان پذیر و موفق است. بر اساس تحقیقات تجربی کار پروژه، اشکال اقدام مبتنی بر تجربه برای مقابله با عدم قطعیت ارائه خواهد شد. این نوع فعالیت کاری تنها با کمی تحقیق علمی مورد بررسی قرار گرفته است و در عمل به طور گسترده ای نادیده گرفته شده است. این اساسا به این دلیل است که اقدام عقلانی برنامه ریزی شده، یک اصل هدایت عمیق برای کار حرفه ای و مدیریت در فرهنگ ها و جوامع غربی است. به همین دلیل، این مقاله ابتدا از یک دیدگاه جامعه شناختی استنباط می شود که برخورد با عدم اطمینان در پروژه ها باید در یک جامعۀ جامعۀ اجتماعی دیده شود. بنابراین، یک راه جدید برای مقابله با عدم اطمینان، نیازمند تغییر اساسی در درک و بررسی کار و سازمان است. یافته های تجربی در این زمینه ارائه و مورد بحث قرار گرفته و مفهوم عدم قطعیت دوگانه در کار پروژه در معرض است.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه
سایر رشته های مهندسی
مهندسی عمران و سازه
چکیده انگلیسی
This paper argues that uncertainty is a general feature of projects, occurring in technological, organizational, and social contexts. In situations of uncertainty, rational plan-oriented action is only practicable and successful to a limited degree. Based upon empirical research of project work, forms of experience-based action to deal with uncertainty will be presented. This kind of work action has only marginally been investigated by scientific research and has been widely disregarded in practice. This is essentially due to the fact that plan-oriented rational action is a deeply rooted guiding principle for professional work and management in Western cultures and societies. For this reason, this paper first outlines from a sociological perspective that dealing with uncertainty in projects has to be seen in a comprehensive societal context. Thus, a new way to deal with uncertainty requires fundamental re-orientations concerning the understanding and investigation of work and organization. Empirical findings in this field are presented and discussed, and the concept of a dual uncertainty in project work is exposed.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Project Management - Volume 34, Issue 7, October 2016, Pages 1384-1392
Journal: International Journal of Project Management - Volume 34, Issue 7, October 2016, Pages 1384-1392
نویسندگان
Fritz Böhle, Eckhard Heidling, Yvonne Schoper,