کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
6748135 1429666 2016 15 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Market positions as perceived by project-based organisations in the typical project business segment
ترجمه فارسی عنوان
موقعیت های بازار به عنوان سازمان های مبتنی بر پروژه در بخش کسب و کار معمولی درک شده است
کلمات کلیدی
ویژگی های یک معامله تجاری پروژه معمولی، موقعیت بازار سازمان های مبتنی بر پروژه، بازاریابی پروژه،
ترجمه چکیده
ادبیات مربوط به بازاریابی پروژه عمدتا بر آن دسته از سازمان های مبتنی بر پروژه تمرکز دارد که می توانند سیستم های پیچیده را برای ارائه خدمات دولتی فراهم کنند. بنابراین، در حال حاضر ادبیات بازاریابی پروژه بر نقش مرکزی محیط زیست تأکید دارد که در آن هر دو رویکرد سازنده گرا و پیشنهاد خلاقانه اهمیت زیادی دارد. اگر چه این بخش بخش قابل توجهی از کل کسب و کار پروژه را نشان می دهد، ممکن است آن را غیرعادی در نظر بگیریم. اکثر سازمان های مبتنی بر پروژه عموما در بخش های مختلفی عمل می کنند که به طور معمول نامیده می شوند. در نتیجه، رویکردهای بازاریابی پروژه که برای تامین کنندگان پیچیده سیستم پخش می شود، نمی تواند در بخش کسب و کار معمولی پروژه مورد استفاده قرار گیرد. این مقاله با هدف برجسته کردن عوامل تعیین موقعیت بازار که توسط سازمان های مبتنی بر پروژه در بخش کسب و کار معمول پروژه شناخته می شود، برجسته می شود. ابتدا عوامل تعیین کننده از ادبیات مدیریت پروژه استخراج شد و سپس یک تحقیق تجربی کافی برای ارائه شواهد تجربی برای عوامل تعیین کننده انجام شد. نتایج تحقیقات ممکن است پایه ای برای برنامه ریزی بازاریابی پروژه را به صورت هدفمندتر در سازمان های متداول پروژه ها مطابق با موقعیت بازار احتمالی آنها ارائه دهند.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی عمران و سازه
پیش نمایش مقاله
موقعیت های بازار به عنوان سازمان های مبتنی بر پروژه در بخش کسب و کار معمولی درک شده است
چکیده انگلیسی
Literature on project marketing mainly focuses on those project-based organisations that are able to supply complex systems primarily for government agencies. Thus, current project marketing literature emphasises the central role of the milieu in which both the constructivistic approach and the associated creative offer are of outstanding importance. Although this segment represents a considerable section of the entire project business, it might be considered to be atypical. Most project-based organisations generally operate in a different segment which is referred to as typical. Consequently, the project marketing approaches propagated for complex system suppliers could not be utilised in the typical project business segment. This paper aims to highlight determinants of the market position perceived by project-based organisations in the typical project business segment. Determinants were firstly drawn from project management literature, then a qualitative empirical research was undertaken to provide empirical evidence for the determinants. The research outcomes may provide the basis for applying project marketing more purposefully in typical project-based organisations in accordance with their likely market position.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Project Management - Volume 34, Issue 2, February 2016, Pages 187-201
نویسندگان
,