کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
6748143 1429666 2016 17 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Front-end definition of projects: Ten paradoxes and some reflections regarding project management and project governance
ترجمه فارسی عنوان
تعریف فوریه از پروژه: ده پارادوکس و برخی از تفاسیر در مورد مدیریت پروژه و مدیریت پروژه
کلمات کلیدی
مدیریت پروژه، مدیریت پایان جلویی، پارادوکسها،
ترجمه چکیده
اهمیت فاز تصمیم گیری در جلوی پایانه در تأمین پروژه ها، موفقیت درازمدت، به طور فزاینده ای به رسمیت شناخته شده است. این ناحیه در ادبیات کم رنگ است، اما چند موضوع کلیدی وجود دارد که در سراسر آن اجرا می شود، شناسایی مسائل و مشکلات کلیدی در این مرحله. واضح است که یک کلید برای پروژه های موفق، در انتخاب مفهوم قرار دارد. در این مقاله برخی یافته های حاصل از کار برنامه تحقیقاتی مفهوم در مورد مدیریت جلویی و مدیریت پروژه های سرمایه گذاری عمومی در نروژ را ارائه می دهد. این بر اساس مطالعاتی است که نقاط قوت و ضعف در فرایندهای تجزیه و تحلیل و تصمیم گیری را در فاز اولیه قبل از انتخاب نهایی راه حل مفهومی بررسی می کنند و میزان مورد نظر پروژه های مورد مطالعه (یا احتمالا مربوط به آن) است و در رابطه با نیازها و اولویت های جامعه موثر است. این نتیجه گیری می کند که کمبود های مکرر در این فرایندها وجود دارد و پتانسیل برای پیشرفت بسیار زیاد است.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی عمران و سازه
پیش نمایش مقاله
تعریف فوریه از پروژه: ده پارادوکس و برخی از تفاسیر در مورد مدیریت پروژه و مدیریت پروژه
چکیده انگلیسی
The importance of the front-end decision-making phase in securing projects long-term success is being increasingly recognized. This area is underrepresented in the literature, but there are several key themes that run throughout, identifying key issues or difficulties during this stage. Clearly, a key to successful projects lies in the choice of concept. This paper presents some findings from the work of the Concept research programme on front-end management and governance of major public investment projects in Norway. It is based on studies that explore strengths and weaknesses in the processes of analysis and decision-making during the early phase before the final choice of conceptual solution is made, and the extent to which projects under study are (or are likely to be) relevant and effective in relation to needs and priorities in society. It concludes that there are frequent deficiencies in these processes, and that the potential for improvements is huge.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Project Management - Volume 34, Issue 2, February 2016, Pages 297-313
نویسندگان
, ,