کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
6748144 1429666 2016 14 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Explicating the dynamics of project capabilities
ترجمه فارسی عنوان
توضیح پویایی قابلیت های پروژه
کلمات کلیدی
قابلیت های پروژه، قابلیت های پویا و عملیاتی، همدردی،
ترجمه چکیده
این مقاله پایه ای برای هدایت پژوهش های آینده در مورد قابلیت های پروژه بر اساس سه اصل اصلی است. اولا، با توجه به تحقیقات در مورد توانایی های پویا و ابعاد سازمانی سازمانی، پیشنهاد می کنیم ابعاد نوآورانه و روندی از توانایی های پروژه، برای مقابله با انواع شرایط اکتشافی و استثمارگرایانه ای که در برابر یک سازمان وجود دارد، بسیج شوند. دوم، ما قابلیت های پروژه را در توانایی های عملیاتی و پویا در سطوح استراتژیک می بینیم، و این استدلال این است که شرکت ها به قابلیت های پویای قابل شناسایی (مانند تکنیک های مدیریت نمونه کارها) بستگی دارند تا زمانی که چگونگی حفظ قابلیت های پروژه فعلی و زمان تغییر آنها یا جایگزینی آنها بسته باشد در مواجهه با شرایط. سوم، پیشنهاد می کنیم که رابطه بین قابلیت های پویا و پروژه، متقابل، بازگشتی و تقویت متقابل است. در این رابطه متقابل، ظهور قابلیت های پروژه جدید یا کاهش یافته، نشان دهنده ی اولویت های استراتژیک، رفتار و استقرار آینده قابلیت های دینامیکی سازمان می باشد.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی عمران و سازه
پیش نمایش مقاله
توضیح پویایی قابلیت های پروژه
چکیده انگلیسی
This article provides a foundation to guide future research on project capabilities based on three main contributions. First, drawing upon research on dynamic capabilities and organisational ambidexterity, we suggest that innovative and routine dimensions of project capabilities are developed and mobilised to deal with the variety of exploratory and exploitative conditions facing an organisation. Second, we distinguish between project capabilities at the operational and dynamic capabilities at the strategic levels, arguing that firms depend on identifiable dynamic capabilities (e.g. portfolio management techniques) to know when and how to maintain current project capabilities and when to modify or replace them depending on the conditions encountered. Third, we suggest that the relationship between dynamic and project capabilities is reciprocal, recursive and mutually reinforcing. In this reciprocal relationship, the emergence of new or declining project capabilities provides indications for the strategic priorities, behaviours and future deployment of an organisation's dynamic capabilities.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Project Management - Volume 34, Issue 2, February 2016, Pages 314-327
نویسندگان
, ,