کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
6860985 1438943 2018 11 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Engendering cohesive software development teams: Should we focus on interdependence or autonomy?
ترجمه فارسی عنوان
تیم های توسعه ی نرم افزاری انعطاف پذیر: آیا ما باید بر وابستگی متقابل یا خودمختاری متمرکز شویم؟
کلمات کلیدی
انسجام تیم، استقلال، وابستگی به وظیفه، نتیجه وابستگی متقابل،
ترجمه چکیده
شواهد تجربی نشان می دهد که هر دو استقلال و وابستگی متقابل ملاحظات مهم در طراحی تیم هستند. اما چگونه وابستگی متقابل و استقلال بر همبستگی تیم تاثیر می گذارد، پیشینی مهم از عملکرد تیم؟ نتایج این مطالعه چند ساله با پروژه های توسعه ی نرم افزاری نشان می دهد که وابستگی به کار و استقلال وظیفه هر دو اثر سینرژیک و آنتاگونیستی را بر انسجام گروهی تأثیر می گذارد. در سطوح بالایی از وابستگی متقابل، هدف، خودمختاری و وابستگی به کار، اثر منفردی بر انسجام تیم دارد، در حالی که در سطوح پایین وابستگی به نتایج، وابستگی به کار و وابستگی به کار، تاثیر منفی بر انسجام تیم دارد. علاوه بر این، تیم تیلوریستی در مقایسه با تیم های چابک همبستگی پایینی داشت.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی کامپیوتر هوش مصنوعی
چکیده انگلیسی
Empirical evidence suggests that both autonomy and interdependence are important considerations in team design. But how do interdependence and autonomy affect team cohesiveness, an important antecedent of team performance? The results of this multi-year study with software development projects show that task interdependence and task autonomy have both synergistic and antagonistic impacts on team cohesiveness. At high levels of outcome (goal) interdependence, task autonomy and task interdependence have a synergistic impact on team cohesion, while at low levels of outcome interdependence, task autonomy and task interdependence have an antagonistic impact on team cohesion. Further, taylorist teams showed lower cohesiveness compared to agile teams.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Human-Computer Studies - Volume 111, March 2018, Pages 1-11
نویسندگان
,