Strategies for managing power relationships in software ecosystems

ساخت یک اکوسیستم نرم افزاری به شرکت ها با مزایای تجاری و همچنین به اشتراک گذاشتن خطرات و هزینه ها با شبکه ای از شرکا کمک می کند. توانایی ایجاد همکاری های موفق با شرکت های دیگر می تواند بر موفقیت یا شکست اکوسیستم تأثیر بگذارد. شرکت ها از قدرت برای ایجاد اتحاد و تقویت موقعیت خود در اکوسیستم استفاده می کنند. با این حال، استفاده نامناسب از قدرت ممکن است تنش هایی ایجاد کند که مشارکت را تهدید می کنند. برای بررسی پویایی قدرت و وابستگی در اکوسیستم های نرم افزاری، ما سه مورد مطالعه از اکوسیستم های تشکیل شده توسط شرکت های کوچک به متوسط ​​را انجام دادیم. در نتیجه، ما مجموعه ای از فرضیه ها را ارائه می دهیم که اثرات قدرت بر اکوسیستم های نرم افزاری را توضیح می دهد. به عنوان مشارکت تئوری، ما یک مدل فرعی ارائه می دهیم که مفاهیم ادبیات اکوسیستم های نرم افزاری را با ساختارهای نظریه های قدرت کلاسی متصل می کند. مشارکت عملی ما مجموعه ای از استراتژی هایی است که شرکت ها می توانند برای مدیریت روابط قدرت با شرکای خود استفاده کنند تا اکوسیستم های آنها بتوانند به شیوه ای سالم و موفق تبدیل شوند. با به دست آوردن درک از وقوع قدرت و وابستگی، شرکت ها می توانند نحوه استفاده از قدرت و مقابله با قدرت از طرف شرکای را به منظور استفاده از روابط خود تشخیص دهند.