کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
6895296 1445941 2018 30 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Pricing and sourcing strategies for competing retailers in supply chains under disruption risk
ترجمه فارسی عنوان
استراتژی های قیمت گذاری و منابع برای خرده فروشان در زنجیره های عرضه در معرض خطر خرابکاری
کلمات کلیدی
برنامه ریزی استراتژیک، مدیریت ریسک زنجیره تامین، اختلال در تامین، استراتژی های استقرار، تصمیمات قیمت گذاری،
ترجمه چکیده
اختلال در تامین تقریبا بحرانی برای کسب و کار در سراسر جهان تبدیل شده است. ادبیات موجود به طور عمده با تصمیم گیرنده برای فروش خرده فروشان قیمت گذاری شده است. در این مقاله، ما بررسی می کنیم که چگونه خرده فروش می تواند تصمیمات قیمت گذاری را همراه با استراتژی های تامین منابع در معرض خطر اختلال در هنگام رقابت در برابر خرده فروش دیگری با یک زنجیره تأمین قابل اعتماد مورد استفاده قرار دهد. خرده فروش با استفاده از دو اهرم تصمیم گیری یعنی تنظیم قیمت و تقسیم سفارش بین تامین کننده قابل اعتماد اما گران و / یا تامین کننده ارزان اما غیر قابل اعتماد در بازار پایان می دهد. تجزیه و تحلیل های ما نشان می دهد که دینامیک رقابتی بر اساس ساختار هزینه بازیکنان، پتانسیل بازار نسبی و ریسک خرابی شکل می گیرد. ما متوجه می شویم که خرده فروش با تأمین هزینه های قابل اطمینان با تنظیم قیمت کمتر، در زمانی که مزایای تدارکات و پتانسیل بازار بالاتری دارد، تمرکز می کند. از سوی دیگر، به عنوان مزیت هزینه تدارکات و پتانسیل بازار به رقیب تغییر می کند؛ خرده فروش برای تأمین هزینه های ارزان تر، اما خطرناک تر می باشد و بر تعدیل های شدید قیمت متکی است. این نتایج پیامدهای مهم مدیریتی را ارائه می دهد و دستورالعمل های ضروری را برای خرده فروشان درگیر در تصمیم گیری های قیمت گذاری و تامین منابع در معرض خطر اختلال عرضه ارائه می دهد.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی کامپیوتر علوم کامپیوتر (عمومی)
پیش نمایش مقاله
استراتژی های قیمت گذاری و منابع برای خرده فروشان در زنجیره های عرضه در معرض خطر خرابکاری
چکیده انگلیسی
Supply disruption has become a critical concern for businesses around the world. The extant literature has dealt mainly with the sourcing decision for a price-taking retailer. In this paper, we study how a retailer can use pricing decisions along with sourcing strategies under disruption risk while competing against another retailer with a more reliable supply chain. The retailer uses two decision levers namely, price adjustment, and split of order between reliable but expensive supplier and/or cheap but unreliable supplier to compete in the end market. Our analyses show that the competitive dynamics is shaped by the cost structure of the players, relative market potential and disruption risk. We find that the retailer focuses on reliable supplies with less price adjustment when it enjoys procurement cost advantage and higher market potential. On the other hand, as the procurement cost advantage and market potential shifts to the competitor; the retailer opts for cheaper but risky supplies and relies on drastic price adjustments. These results have important managerial implications and provide critical guidelines for retailers involved in pricing and sourcing decisions under the threat of supply disruptions.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: European Journal of Operational Research - Volume 265, Issue 2, 1 March 2018, Pages 533-543
نویسندگان
, , ,