کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
6897669 1446036 2014 9 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Sustaining long-term supply chain partnerships using price-only contracts
ترجمه فارسی عنوان
حفظ مشارکت زنجیره تامین درازمدت با استفاده از قراردادهای قیمت فقط
کلمات کلیدی
مدیریت زنجیره تامین، نظریه بازی، تعامل تکراری، بازار آشفته
ترجمه چکیده
در این مقاله، ما بررسی می کنیم که چگونه یک رابطه غیر رسمی و بلندمدت بین تولید کننده و خرده فروش در محیط های آشفته بازار که مشخصه تقاضای نامشخص است، انجام می شود. ما نشان می دهیم که همکاری طولانی مدت مبتنی بر تعاملات مکرر، تنها در زمانی که قراردادهای زنجیره تامین به اندازه کافی بیمار هستند، پایدار می باشند. به عبارت دیگر، کانال را می توان در یک افق زمانی طولانی هماهنگ کرد، در حالی که عامل که اعضای آن را از ارزش آینده این روابط اعتماد کننده تخفیف می دهند، به اندازه کافی بالا است. دوم، بالاتر از حداقل تخفیف فاکتور، طیف وسیعی از قیمت عمده فروشی وجود دارد که می تواند همکاری طولانی مدت را حفظ کند، و تقسیم سود ممکن بین دو بازیکن وجود دارد. سوم، هنگامی که بازار آشفته است، یعنی تقاضای تقاضا یا تقاضای تقاضا از دوره به دوره بر اساس قانون احتمالی تغییر می کند، به طور معمول، حفظ همکاری بلندمدت در یک بازار پرشور یا در بازار با کمترین احتمال ممکن است متغیر تقاضای کم. در نهایت، به دست آوردن اطلاعات بیشتر در مورد نوسانات بازار آینده ممکن است به زنجیره عرضه برای حفظ همکاری طولانی مدت، به دلیل ملاحظات استراتژیک شرکا کمک کند. با در دسترس بودن سیگنال بازار، کل درآمد زنجیره تامین افزایش می یابد، اما خرده فروش ممکن است حتی بدتر شود.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی کامپیوتر علوم کامپیوتر (عمومی)
چکیده انگلیسی
In this paper, we study how an informal, long-term relationship between a manufacturer and a retailer performs in turbulent market environments characterized by uncertain demand. We show that the long-term partnership based on repeated interaction is sustainable under price-only contracts when the supply chain partners are sufficiently patient. That is, the channel can be coordinated over a long time horizon when the factor whereby the members discount the future value of this trusting relationship is sufficiently high. Second, above the minimum discount factor, a range of wholesale prices exists that can sustain the long-term partnership, and there are different possible profit divisions between the two players. Third, when the market is turbulent, i.e., either the expected demand or the demand variance changes from period to period according to a probabilistic law, it is typically less possible to sustain the long-term partnership in a booming market or in a market with low demand variability. Finally, obtaining more information about future market fluctuation may not help the supply chain to sustain the long-term partnership, due to partners' strategic considerations. With the availability of the market signal, total supply chain profits increase, but the retailer may even be worse-off.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: European Journal of Operational Research - Volume 233, Issue 3, 16 March 2014, Pages 557-565
نویسندگان
, ,