کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
6921911 864882 2016 10 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Emergency management perspectives on volunteered geographic information: Opportunities, challenges and change
ترجمه فارسی عنوان
دیدگاه‌های مدیریت فوریت‌ها بر اطلاعات جغرافیایی: فرصت‌ها، چالش‌ها و تغییر
کلمات کلیدی
انتشار اطلاعات جغرافیایی داوطلبانه، VGI، مدیریت فاجعه، مدیریت فوریت‌ها، داده‌های مکانی
فهرست مطالب مقاله
چکیده

کلمات کلیدی

1.مقدمه

2.پیشینه‌ای برای VGI و مدیریت فوریت‌ها 

3.روش‌ها

4.یافته‌ها و بحث

1.4. فرصت‌های مطرح شده توسط VGI

1.1.4. افزایش دسترسی به جوامع

2.1.4. افزایش تبادل دانش محلی و گفتمان دوطرفه

3.1.4. تقویت فردی

4.1.4.    افزایش خودارزش فردی

5.1.4. افزایش آگاهی مکانی

2.4. چالش‌های ارائه شده با VGI

1.2.4. جمعیت‌شناسی، پراکندگی دیجیتال و دسترسی به اینترنت

2.2.4. اختلال زیرساخت در طی فجایع

3.2.4. منابع لازم برای کنترل VGI

4.2.4. کیفیت داده‌ها، اطمینان به منابع آنلاین و خبر نادرست

5.2.4. نگرانی‌های حقوقی ادراکی

3.4. متوازن‌سازی VGI و مدیریت فوریت‌های بالا به پایین

1.3.4. کنترل اطلاعات 

5.مسیرهای پیش‌ِ رو

1.5. ارزش‌دادن به دانش شهروند

2.5. پشتیبانی از فعالیت‌های مختلف و کنترل انتظارات

3.5. استفاده از VGI در تدارک در برابر فاجعه و بازیابی

4.5. رسیدگی به پراکندگی دیجیتال 

5.5. بهبود مدیریت داده‌ها 

6.5. آزمون و اطلاع‌رسانی درباره محافظت‌های حقوقی

6.نتیجه‌گیری 

 
ترجمه چکیده
انتشار اطلاعات جغرافیایی داوطلبانه (VGI) یعنی خلق و اشتراک‌گذاری گسترده اطلاعات جغرافیایی توسط شهروندان عادی، اغلب به واسطه پلتفرم‌هایی نظیر ابزارهای نقشه‌کشی آنلاین، رسانه‌های اجتماعی و برنامه‌های کاربردی تلفن هوشمند. VGI روش خلق، اشتراک‌گذاری، استفاده و تجربه اطلاعات را، با مفاهیم ضمنی مهم برای برنامه‌های کاربردی داده‌های مکانی، از جمله مدیریت فوریت‌ها، تغییر داده است. مصاحبه‌های مفصل با 13 شاغل در زمینه مدیریت فوریت‌ها در هشت سازمان در پنج استان استرالیا بینش‌هایی درباره تاثیرگذاری VGI بر مدیریت فوریت‌های رسمی فراهم کرد. فرصت‌های ادراکی VGI شامل بهبود در ارتباطات، کسب اطلاعات محلی گوناگون و افزایش مشارکت جامعه در مدیریت فاجعه است. چالش‌های مشخص عبارتند از دسترسی به ابزارهای دیجیتال، مدیریت داده‌ها، خبر نادرست و نگرانی‌های پایایی است. به شکلی قابل ملاحظه، VGI باعث اختلال در ساختارِ از بالا به پایینِ سنتی مدیریت فوریت‌ها می‌شود و تغییر فرهنگی را در کنترل خودکامه اطلاعات نشان می‌دهد. برای سرمایه‌گذاری بر فرصت‌های VGI، سازمان‌ها باید در مسئولیت سهیم باشند و تمایل داشته باشند انعطاف‌پذیری در پشتیبانی از شیوه‌های مثبت جامعه را، از جمله VGI، حفظ کنند. با توجه به پاسخ‌گویی بالا و ماهیت ذاتاً پاسخ‌گوی تصمیم‌گیری در مدیریت فاجعه، لنزهایی مفید فراهم می‌شود که به واسطه آنها می‌توان تاثیرگذاری VGI را بر سیستم‌های آمرانه رسمی به شکلی گسترده‌تر بررسی کرد. این تحلیل ادراکات افراد حرفه‌ای در زمینه مدیریت فوریت‌ها نشان دهنده تغییرهایی برای سیستم‌های سنتی است که شامل تمرکززدایی قدرت و افزایش تقویت شهروندان است و در آن ارزش به شکلی فزاینده در تولید اطلاعات، طرح‌ها و شیوه‌ها توسط هردو گروه کارشناس‌ها و شهروندان به رسمیت شناخته می‌شود. © 2016 شرکت مسئولیت محدود الزویر. تمام حقوق محفوظ است.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی کامپیوتر نرم افزارهای علوم کامپیوتر
پیش نمایش مقاله
دیدگاه‌های مدیریت فوریت‌ها بر اطلاعات جغرافیایی: فرصت‌ها، چالش‌ها و تغییر
چکیده انگلیسی
Volunteered geographic information (VGI) refers to the widespread creation and sharing of geographic information by private citizens, often through platforms such as online mapping tools, social media, and smartphone applications. VGI has shifted the ways information is created, shared, used and experienced, with important implications for applications of geospatial data, including emergency management. Detailed interviews with 13 emergency management professionals from eight organisations across five Australian states provided insights into the impacts of VGI on official emergency management. Perceived opportunities presented by VGI included improved communication, acquisition of diverse local information, and increased community engagement in disaster management. Identified challenges included the digital divide, data management, misinformation, and liability concerns. Significantly, VGI disrupts the traditional top-down structure of emergency management and reflects a culture shift away from authoritative control of information. To capitalise on the opportunities of VGI, agencies need to share responsibility and be willing to remain flexible in supporting positive community practises, including VGI. Given the high accountability and inherently responsive nature of decision making in disaster management, it provides a useful lens through which to examine the impacts of VGI on official authoritative systems more broadly. This analysis of the perceptions of emergency management professionals suggests changes to traditional systems that involve decentralisation of power and increased empowerment of citizens, where value is increasingly recognised in both expert and citizen-produced information, initiatives and practises.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Computers, Environment and Urban Systems - Volume 57, May 2016, Pages 189-198
نویسندگان
,